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[反方]降薪=寒心
其一,除了那些自然垄断企业以外,多数企业员工的薪酬本来就低,特别是那些一线操作人员在企业中的薪酬水平一般都是接近于市场平均水平的,即使个别优秀企业或者行业垄断企业提供的基层员工薪酬高于市场平均水平,也不会特别离谱,总之是属于比较低的水平。在物价居高不下的今天,对这些人进行降薪,可能会直接影响到其日常生活,而且,现在各地的最低工资标准都在逐年提高,很多企业的基层员工的收入水平好像比当地的最低工资水平高不了多少,没有继续下降的空间了。
其二,从法律角度而言,劳动合同中明确约定的劳动报酬一旦变更,必须经劳动者同意,而对于那些工资原本就低的企业劳动者谁愿意被降薪呢?于是,企业在做出这些决策时根本不会邀请员工参与,如果一意孤行的降薪,没有按照合同办事,有可能违法劳动法,被视为未足额支付劳动报酬而被迫补发和赔偿,如果因此上了黑名单,对于企业发展过程中最大化的争取外部资源是有百害而无一利的。
其三,这对于员工的感情来讲是一种极大的伤害,降薪在一定程度上是在给员工传递一个信号,即他们的老板没有信心了,已经在为自己留后路了。结果会怎样,大家会对企业失去感情,会对老板失去信心,无法承受的人会走的,暂时能够承受的人也会失去了工作的激情,潜力无法得到发挥,对企业也是不利的。因为他们看到自己的老板是一个没有承诺的人,人与人的互信达到极致的程度往往是在困难中锤炼出来的,患难见真情就是这个道理。实际上却会或多或少地影响到企业的社会形象,在求职者形成较差的口碑。
不可否认,减薪、裁员已成为国内外诸多企业应对当前不利经济形势的常见有效手段之一,笔者认为,企业企业过冬降薪的做法是最不明智的。企业经营者应该积极挖潜改造,实施精细化管理,降低经营成本,以应对市场疲软。 从HR管理角度看,企业高管所获得的高额薪酬往往占据工资成本相当大的比重,有些企业的高管的薪酬水平已经到了“不道德的程度”,无论业绩好坏都毫无廉耻地捞进百万甚至千万元薪酬,因此单从降低人力成本而言,如果要减薪不如给高管减薪,一个高管的年薪往往可以养活几十甚至上百名普通员工。同时,在减薪问题上,要有法可依、有章可循、有理有利、审慎有度,无论如何,在寒冬中企业面对的困难很多,信心源于智慧,信心比黄金还珍贵,行动比信心更重要,对一线职工来说,这个时候需要是送温暖,盼望的是雪中送炭。“在深冬的严寒里,唯有希望和勇气才能让我们存活……”美国新总统奥巴马的就职演说或许能给中国企业些许启迪和思考。
总之,企业该不该降薪考验着企业经营者的智慧、爱心和社会责任感。在降薪这个问题上,还是要认真分析,因地制宜,不能盲从,更不可臆断,否则企业过冬降薪真可能是一招臭棋,因为降薪,很可能让一线职工寒了心。
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