逢春矿质量标准化工作跃上新台阶

张耀杨

  “在今天的回头看检查中，逢春煤矿的各专业得分都比集中检查时高，说明你们质量标准化工作不是做做样子，而是真正融入到工作中，随时经得起检查。”2010年12月23日，在公司质量标准化“回头看”检查中，生产部部长周小林在通报会上对逢春煤矿质量标准化工作给出了评价。

    在第一季度的质标工作中，逢春煤矿由于发生两起放炮伤人事故，导致矿井无级，之后该矿加大了安全质量标准化管理，在后几个季度的质标检查中分别获得二、三名，实现了年初提出的“矿井安全质量标准化达一级、各专业达一级和矿井在公司排名中“保三争二”的奋斗目标。

    该矿建立和完善了一整套质标工作体系，由生产科负责整个质量标准化工作，要求各专业每月进行一次自检，自查结果交各相关矿领导签字确认，每周一由生产矿长组织对整个矿井的质标工作进行全方位的检查和监督。同时，各基层队还有自己抓质量标准化的“绝活”，如掘进一队专门设立质检员对工程质量进行验收，质量不达标的，将扣除上一班的进尺，并交由下一班进行整改；质检员还要将各项质量数据填写在支架上，便于下一班对支架质量进行复查核实。

    该矿还加大了质量标准化的投入，提出了两个“100万工程”，即安全质量标准化投入100万和安全文化投入100万。在充足的资金支持之下，今年该矿完成了井下各种安全标识排版的统一制作和更换，建成了523井口安全文化广场，为矿井营造出了浓厚的安全氛围。

    同时，该矿将质量标准化工作与各基层单位的工作业绩挂钩，建立激励考核机制。工程质量达到合格而未达到优良品的考核队干工资的10%，不合格品的考核工资的20%。每个月对各个基层队进行质标排名，对队干进行奖惩，第一名的奖励3000元，第二名奖励2000元，最后一名处罚500元，而对质量达不到规划等级又排名最后的则处罚1500元。同时，在每月召开的安全办公会上，质量和安全最差的基层队负责人将被单独安排座位，在会上对自己存在的问题进行剖析和检讨，如果3个月仍不达标，将对其进行诫勉谈话，并做降级处理，今年先后有5个队长被降级处理。

    通过质量标准化工作的扎实推进，该矿有力夯实了矿井的安全基础，促进了本质安全，实现了全年无死亡的安生奋斗目标。

    （李静 张登泽）