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——记河南油田井楼油矿采油工高级技师王文生
满脸执着,话语不多。这是他给人留下的印象。
“默默无闻,踏实苦干。”认识他的人都这么说。
16年前,他是一名普通的采油工。如今,他成长为采油工高级技师。
他就是河南油田井楼油矿采油工高级技师王文生。
苦练内功做行家
1995年8月,王文生从河南油田技工学校毕业,分配到采油四队8号计量站,成了一名上夜班的采油工。倒流程、巡井、加皮带、更换阀门,一切按步就搬。年轻气盛的他,干起力气活来没得说,可是遇上油井砂卡、不出油等一些技术难题,就傻眼了。师傅刁延看到他无所适从的样子,拍拍他的肩膀,意味深长地说:“小王,干活光有力气不行,更要有窍门。”王文生明白,师傅说的窍门就是技能,采油工看似简单,却涉及到地面设备、工艺流程和地下油藏等多方面知识,要想把油井管好,仅有一腔热情时不够的。于是,他暗下决心,多学知识,勤练技能,让自己成为管理油井工的“行家里手”。
从此,《采油工》、《地质构造》等专业书籍成了他随身装着的“宝贝”,一有时间就翻开看学习。在书上看到捉摸不透的零件时,他就到工具房一一去对应,看看实物到底是什么样子。遇到有创意的想法时,就在纸上及时画下来。一次,工程技术员王明新看他在纸上画流程图,就说:“小王,你这么肯钻爱学,去参加技术比武,一定行。”听了王明新的鼓励,他心里暗想,试一试也好,检验一下自己学习的成效,即使不行,也能跟其他选手学到更多的知识。
2001年7月,王文生报名参加了厂里组织的青工技术比武。备战阶段,他知道自己的功底差,只有比别人多用功,才有可能取得好成绩。为此,他吃住在油矿,每天早晨天不亮,就起来背采油知识,晚上加班练习实际操作项目。炎热夏季,两个月的大强度训练,他瘦了一圈。有一天,他接到同学打来电话:“文生,两个月没见你,在忙啥?”王文生自豪地说:“准备技术比武。”同学打趣地说:“一个采油工,技术再好,还不是抡管钳,像我,做个生意,发家致富最实惠。”王文生语气坚定地说:“挣钱固然好,但不是人生的全部,我的理想就是要在采油工这个行当干出点名堂。” 靠着不服输的钻劲和扎实的功底,他第一次参加比赛就获得了厂“技术能手”称号。
从此,王文生学习技术的热情高涨,踊跃参加河南油田、石化集团举办的技术比武。2005年,井楼油矿选派他去胜利油田中石化技师培训基地参加技师培训,刻苦钻研、勤学苦练的他,顺利通过了采油技师鉴定考核。2009年,他取得采油工高级技师资格。
技术革新破难题
“作为新时期的技术人才不只是在试卷上见分晓,既要动脑,更要动手,能够解决生产中遇到的难题,才能体现技师的最终价值。”当上采油技师后的王文生,觉得自己肩负的责任更大了。
就这样,王文生做起攻克难关的“有心人”。一天,他和同事雷振峰忙和更换注汽闸门,两个人费尽周折,才算拆卸下来。累的气喘吁吁的同事发起了牢骚:“这注汽闸门换起来累死人。”王文生一听,立即激起了内心潜在的动力,这不正是生产中的难题,浑身立即又来了劲。随后,他一趟趟到现场,观察测量,分析揣摩,经过无数次的试验,利用正反梯形螺纹的推力原理,制作出闸门管线对接器,解决了因井口采油树在多次蒸汽吞吐后严重变形,造成稠油井注汽闸门频繁更换的问题。经过在其他油井的推广应用,职工们很少更换注汽闸门,减小了劳动强度。大伙尝到了创新带来的“甜头”,见他都竖起了“大拇指”。这次小发明的成功更加激发了王文生不断钻研的热情,他根据现场操作经验,先后制作了简易油标尺、抽油机防护罩专用拆卸工具、油井掺水水嘴等这些“市场上买不到,生产急需要”的小革新工具,解决了生产中的难题。
2007年,河南油田重点节能降耗项目“水代汽”工程在采油四队30号计量站13口油井进行先导试验。由于稠油粘度高,在伴热系统改造后,掺水流程操作没有规范的操作程序,极易发生油井管线冻堵,影响油井产量。为此,他结合实际情况,制定出《科学核定水量,创新操作程序》这一科学操作方法,确定了单井掺水量及操作流程,确保了油井的油井正常生产。
在不断的学习和实践中,王文生针对油井生产现状提出合理化建议6项,其中《关于加固井楼油田一区沙滩井防洪工程的建议》实施项目后,抽油机基础及管线支墩等得到加固,抬高了电机底座及电机拖动箱位置,避免电机进水烧毁及电缆烧毁。由于抓住了防洪治理工作的要害,做到灾前早准备,早安排,有灾不乱,防范未然,有效减轻灾害损失,减少灾后重建工作量。2009年,此项建议荣获河南油田合理化建议二等奖。
桃李不言传技能
干好采油工作,光埋头苦干,没有技术出力不出功,王文生深知其中道理。但是一个人的力量终归是单薄的,作为一名采油队技师,不仅自己学习,让大伙的技能水平都提起来,才能更好的管好油井。为了让职工们有着过硬的本领,王文生有了新的想法。
近年来,随着油矿生产规模的不断扩大,转岗人员、新分人员不断增多,整体技能水平亟待提高,他结合实际情况,摸透职工需求,向职工们讲解《机械制图》、《计算机操作综合教程》等专业知识。为了提高新分人员的操作技能,王文生带领大家到现场讲解生产流程、示范操作要领,使他们对理论和实践都有深刻的认识。
在“师带徒”活动中,王文生毫无保留地向同事传授技术,根据不同人群、技能层次,按照“分层培训”的方法,以技术课、现场传授为载体,提升青工技能水平不断。2010年,他与4名徒弟签订师徒协议,通过言传身教,达到了单独顶岗和技能鉴定要求。职工张运彩在采油工大赛上获得河南油田“采油工技术能手”称号;韩崇、杜爱茹等在油矿技术比武中分别取得采油工第一名、第二名好成绩。
图为王文生在技术革新中精心测量原件。 |