【1022期安全专栏】班组“四知”安全工作法拉伸矿井安全周期

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       2011年1月11日下午，兖矿集团兴隆庄矿安监处马广德班开展了安监工作总结和新年展望座谈交流活动。交流中，大家普遍流露出对新年矿井安全生产十周年的信心和干劲。因为他们总结提炼的班组“四知”安全工作法让他们尝到了甜头。
        回顾2010年安监工作的每一天，该班组体会最为深刻。矿井的主采面7304工作面因深部开采遭遇顶板控制困难，轨道顺槽变形严重，整个工作面片帮严重，给安监工作带来极大考验。当时班组几个数得着的懂采煤技术的安监员紧盯7304面，连轴转，消耗了极大的精力和体力。可不巧的是，副班长杨明灿的爱人此时因病住院，杨明灿不得不放下工作陪护爱人，安全监督监察为此少了一名主力。正当大家因为人手紧而咬牙默默支撑的时候，杨明灿安顿好爱人又赶了回来。大家受这一精神鼓舞，人人自动自发，维护了自身安全的同时，也为矿井安全生产提供了有力保障。类似镜头正是他们“四知”安全工作法的直接体现。
        “四知”，即业务上“知己”、工作中“知位”、隐患排查上“知情”、员工性格特点上“知人”。
            业务上“知己”：就是了解班组和员工业务上的“短板”，开展针对性业务培训，练就驾驭专业知识的能力和水平。
           工作中“知位”：就是班组员工人人定位明确，认得清自己的职责，尤其是工作中承担起应该承担的任务。同时，由班长担任心灵理疗师，随时对带情绪和疲劳上班的员工进行走访、谈心，了解具体原因，采取做思想工作、帮扶、理疗等手段，及时排解员工心理负担，化解不良情绪，确保心态平和投入现场工作。
         隐患排查“知情”：保证现场动态安全的关键是熟悉现场各个环节、每个细节和安全不放心人的情况特点，对工序、流程有可能存在的隐患，能够心知肚明，超前预知，并加以防范。同时，每月由大家公开评选出两名最佳安监员，给予表彰奖励的同时，让他们走上讲台当讲师，为大家讲授安全心得与体会，分享安全成果带来的荣誉与想法。
       性格特点上“知人”：这是班组安全管理的根本，因人管理，发挥每个人的优势，激发每个人的潜能。建立班组员工档案，家庭成员情况具体记录在册，定期开展家庭联谊会，既了解员工家人对安全工作的看法和建议，又动态掌握员工家庭和谐状态，为班组安全管理提供方向和思路。把全体班组员工拧成一股绳，积聚全体合力与智慧，筑牢班组安全管理的根基。  

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