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发表于 2021-8-3 20:43:17
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郭永生,河钢宣钢检修公司钢轧机械作业区钳工六组组长、共产党员,一名在轧线工作了20多年的退伍老兵,他把部队的军事化管理融入班组,强化职工素质,树立了班组新形象。提起轧线钳工,去过那里的人们都知道有两大特点,危险和快节奏的检修。特别是刚开产的轧线,人身、设备隐患率高。就是在这样一种环境状态下,在郭永生执着精神的带领下,严格按照规章制度和检修安全措施执行,确保了人身、设备和生产的顺行。轧线六组的职工来自检修公司不同区域,其思想观念和企业文化理念存在着较大差别。班组组建之初,作业区领导通过层层筛选,让有着丰富扎线检修经验的共产党员郭永生担起了后线维修的重任。一开始,面对新设备、新人员和新环境,他处处以安全为重,在设备多、人员少和战线长的情况下,对班组职工的基本情况进行了详细的摸底,得知大多数职工离家较远,且个别职工还居住在外地后,以前从事的都是白天维检作业,对倒班作业时的夜班不适应。他经过与职工促膝谈心,合理安排了每名职工的工作和休息时间,确保了大家的精神状态、思想的稳定,确保了安全检修。试生产时,冷床裙板突发机械事故,调度通知后,值班人员未及时赶到现场进行维护,得到了车间的通报批评,班组职工的情绪极为低落,他发现后积极与职工沟通,通过了解,才知道职工们的脚和自己的脚一样,在数月轧线上的点巡检中,已打了许多血泡,腿也有不同程度的损伤,造成线上检修危险。他第一时间将隐患反馈到了作业区,并采取了相应的安全措施。为确保夜间检抢修安全,他带领每班白班职工利用点巡检的机会,对维检区域内的危险源点、易燃易爆区域、受限空间进行了详细的了解确认,确保了每名职工心中有数。并通过“每周一课”、“技师一堂课”的培训形式,从知识和技能上提高了班组职工的安全操作技能。一次在轧机更换螺栓的过程中,由于原设备未封闭状态,班组职工拆装不仅安全的不到保障,而且费时,他提出的在设备上开检修孔的建议,经过实施后,取得了很好的效果,保证了人员检修安全。与此同时,他在班组管理工作中,他以身作则用部队的优良作风影响带动职工,做到了班组物件标准化摆放,并组织职工开展修旧利废活动。今年5月,在他的带领下,钳工六组响应企业提效增效号召,组织职工利用检修时间对轧线裙板进行了维护改造,降低了设备故障率,为生产提供了设备保障。多年来,他这位轧线执着老兵,处处为职工和企业着想的工作作风,赢得了职工的拥护和支持。 |
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