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韩班长“置年货”
范淑玉
新年刚过，潍柴控股集团动能公司动力车间制氧站班长韩宏伟就为新年置办什么“年货”盘算开了，琢磨来琢磨去，他的心里就有了：安全、反事故演习、培训三大主题。
元旦前夕，动能公司专门给制氧站17名员工送来了亲属签名的安全寄语全家福板面，还镶上了“防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家”的对联。 眼下摆在他面前最重要的是对照《作业指导书》和《安全手册》重新修订《岗位安全承诺书》；通过车间开展的班组与班组相互查安全隐患“走亲戚”活动，到降压站、空压机站、污水站等班组“取经”并尽快邀请他们来做客“找疵”；学习5s管理先进班组空压机站建立“安全目视栏”，在“目视栏”上，将班组重要危险源分布地点及危害等一目了然的进行标注。贯彻上班先投安全卡制度，做到安规常常学时时讲，让安全动起来。
现在潍柴市场异常火爆，职工加班加点还满足不了市场需求，制氧分馏塔每天满负荷运转，根据设备停不下检修的实际困难，邀请技术人员每月组织一次反事故演习，围绕如何启动紧急供能、设备维护保养等预案展开，从根上提高员工作业技能。
针对技术支持型工人成了潍柴的香饽饽，发展前景大，待遇优厚，收入超过车间领导、科技人员等现实，带领全班人员目标朝着这方面努力，利用自身高级技师的有利条件，展开导师带徒活动，争取把班组培训这块“蛋糕”做大，通过车间和公司组织的各种技术比武活动把他们推向前台，为组内员工成才牵线搭桥，争取让他们早日跨入潍柴技术支持工人队伍，希望他们青出于蓝而胜于蓝，最好能有一到二人像电修班张建林那样跨入山东省首席技师行列。
工作跟过日子一样，吃不穷喝不穷，算计不到就受穷。手中有粮心不慌，要不，韩班长会提前筹划，瞧瞧，这就是他给制氧站置办的新年“年货”，虽然不很多，可件件实用、诱人。
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发表于 2011-1-12 17:50:19
