轮岗作业和培训造就全能型人才

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【团队学习】

轮岗作业和培训造就全能型人才 （图1幅）

◎张佳佳

   6月15日，在山西天泽煤化工公司电仪车间检修厂房内，技术能手张亮亮一边仔细讲解潜水泵工作状态好坏的判别方法，一边回答徒弟王永利提出的疑惑。
   2019年11月初，王永利刚参加工作便与张亮亮签了师徒合同。按照师徒合同，张亮亮要在“师带徒”期间，教会王永利高压倒闸操作和低压检修技能。经过在运行岗位一年多的历练，王永利已经完全掌握电气高压倒闸操作技术。今年3月，经过考核合格后，王永利转到检修岗位继续跟随师傅学习电气维修技术。前不久，王永利在师傅张亮亮的监护下，独自处理了一起设备故障，让他特别有成就感。他说：“这得感谢我的师傅张亮亮，是他毫无保留地向我传授技术，才让我迅速成长起来。”
为培养更多的全能型人才，2019年以来，电仪车间推出生产、检修轮岗作业和轮岗“师带徒”培训的模式，即在全车间选出3名既懂得低压检修又懂得高压倒闸操作的全能型人才作为师傅，让拜他们为师的新职工（或者有意向学习维修的运行岗位职工）先在运行岗位上倒班，在生产运行中掌握电气设备的操作与维护，再转到检修岗位，在检修中了解设备的结构，掌握排除设备故障的技能。新职工大多是刚从学校毕业的大学生，他们普遍理论知识丰富，但实践经验较为缺乏。在师傅的精心指导下，徒弟经过生产、检修两个岗位的锻炼，技能水平提升很快。
  “无规矩不成方圆”，为避免“师带徒”流于形式，电仪车间还出台了一系列激励和奖惩办法。培训期结束，给予表现优秀的师徒现金奖励，表现差的则予以惩罚，这样可以保证师傅无保留地去教，徒弟全身心地去学。
青工杨磊原来在电气运行岗位工作，2020年8月转岗到检修岗位拜师张洪光学习技术。可喜的是，他在今年天泽煤化工公司电气维修专业技能比武中获得第三名，不仅获得公司为期一年每月为他发放300元的技能津贴补助，还获得车间一次性发给他的500元奖励，师傅张洪光也获得1000元奖励。
   杨磊高兴地说：“师傅在工作中手把手地教我技术，让我少走了很多弯路。现在，电气运行和维修两个岗位我都能胜任。”
   轮岗作业和轮岗“师带徒”的培训方法，为电仪车间培育出了一支全能型人才队伍。截至目前，在电仪车间67名职工中，已经有11人既懂得电气倒闸操作，又熟悉设备故障维修。一旦哪个岗位缺人，随时都能顶上去。
图：“技术能手”张亮亮为工友讲解设备工作原理

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培育出了一支

全能型人才

队伍

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师傅无保留地去教，徒弟全身心地去学，奖励措施也很不错。学习见刊稿！！