松藻煤电公司2011年多项新举措重拳治瓦斯

张耀杨

  “2011年，公司各生产矿井要建成高、低浓度瓦斯抽采双系统，全公司要完成抽采进尺318万米、瓦斯抽采量2.25亿立方米，瓦斯双高要在2010年基础上下降30%，各矿井通风质量标准化达一级，消灭瓦斯死亡事故和煤与瓦斯突出事故。”日前，公司确立了2011年瓦斯治理工作目标，并推出了多项新举措加大瓦斯治理力度。

    完善激励机制，加大考核力度。公司将“三超前”指标纳入综合单价切块结算。将矿井吨煤结算单价进行细分，原煤产量、掘进进尺、瓦斯抽采量、保护层面积分别按照60%、20%、10%、10%的比例进行单独结算。对结算单价中的抽采量部分，将钻孔进尺、抽采浓度、抽采达标面积和达标长度纳入考核。并按照签订的瓦斯抽采达标责任状，严格检查和考核。

    加大投入，畅通系统。公司计划投入资金3亿元，优化改造通风、抽采、监测监控系统，重点完成松藻矿335——四风井总回风巷补套新掘上山剩余工程；渝阳矿的金鸡岩通风系统改造；打通一矿的回风巷刷扩工程；同华矿安稳斜井的贯穿工程；梨园坝兴隆矿永久主通风机房建设工程。预计全公司全年将安装抽采主管道54750米。

    狠抓基础，严控现场。公司将严格执行现场控制“十个”制度：重点头面定期排查制度、重点头面动态监控制度、重点头面动态督查制度、防突头面现场验收制度、“一通三防”隐患追踪制度、“一通三防”信息反馈制度、防突头面安全评估制度、“一通三防”情况周报制度、防突头面“四对口”制度、“一通三防”定期例会制度。严格执行两大流程、把好四个关口。两大流程：防突措施编审流程、石门揭煤流程。四个关口：防突员把好防突头面现场关，防突管理人员把好重点头面现场关，矿、科、队管理人员把好现场验收和过程控制关，公司相关人员把好重大问题督办关。

    实施科技攻关，解决技术难题。2011年，公司将利用国债资金1.0661亿元，自筹资金1.83亿元用于完成煤气协调开发与地质精细化探测技术、井下深孔冲击钻进技术与装备示范、低透气性煤层增产技术与装备示范、松软突出煤层钻进技术与装备示范、低浓度煤层气安全输送和浓缩技术与装备示范等五大任务；将全力推行“水治瓦期”治理技术，使该技术达到国内先进水平；同时将深化抽采钻机具、抽采工艺及井下接力抽采技术的研究，以解决瓦期抽采技术难题。

    （向良忠 龙 梅）