安全，需要“平衡管理”

张耀杨

泽言

   所谓“平衡管理”，笔者这里是指如何达到安全与生产之间的一种协调，人与自然之间的一种协调。

    纵观我们煤矿近年来发生的大大小小的安全事故，很多都是因为员工违章造成的。而这些违章，当然不是员工的“主观故意”，没有人会拿自己的身家性命开玩笑。但是，为什么员工的违章又会屡禁不绝呢？笔者认为，造成员工违章的原因很多，诸如下达的生产任务过重与人手少、抢时间之间的不平衡；员工作业时间过长与得不到充分休息之间的不平衡；井下生产现场环境恶劣与人文关怀之间的不平衡；激励措施与实际效果之间的不平衡，等等。所以说，导致员工违章的原因不仅仅在员工本身，还在于管理。

    当前，我们维系安全管理，防止员工违章行为的主要手段还是停留在“严管重罚”或“重奖重罚”这一层面上，这当然没有错。所谓“严管”，就是严格按照党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规和企业的各项安全规章制度办事，而“重奖重罚”，就是在市场经济条件下，用经济手段来规范员工的安全生产行为。但是，鉴于煤矿高危的特殊性，仅靠“严管重罚”或“重奖重罚”来维系安全管理是远远不够的，作为企业管理者，必须找到一个安全管理上的最佳平衡点。也就是说，在“严管重罚”或“重奖重罚”的基础上，做到敬畏生命，敬畏客观规律。这就需要我们在改善员工的作业环境，提高员工的安全系数，增加员工的经济收入，加大人才、设备上的投入，消除不稳定因素等各方面下功夫，把构建和谐矿区的经验具体到我们的安全管理工作中，这样才能达到安全管理上的平衡，建立起安全长效机制。