黑岱沟露天煤矿“八步走”安全管理法打造一流班组

dongzi · 发表于 2021-8-3 10:17:54

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班前会上落实清 设备检查要细心 作业环境心里明 步步都要走流程

现场管理多举措 违章隐患无处藏 对职交接必须详 班后总结不能忘

“八步走”安全管理法打造一流班组

◎李福兆张国强

   准能集团黑岱沟露天煤矿采掘队采煤二班现有职工34人，其中专科以上学历12人，党员3人，40岁以下职工13人，是一只高素质充满活力的队伍。采掘队采煤二班负责黑岱沟露天煤矿的原煤生产及抛掷爆破倒堆剥离任务，是上承穿爆作业，下接运输作业，与工务、供电密切协作的核心生产班组。
   近年来，采掘队采煤二班在“努力打造准能集团一流班组”团队的愿景激发下，积极践行“凝心聚力、精细管理、文明高效”的团队精神。同时在“分组管理、共同实施、全员参与、成果共享”班组建设口号和“团结、民主、学习、创新”文化理念的引导下，扎实、有序、创造性地开展各项班组建设工作，塑造了“别样红”的班组管理景观。
   正所谓“事故不难防，重在守规章”，采掘队采煤二班以中国安全生产协会班组“5831”安全屋及准能集团“5821”班组建设体系为引领，结合班组实际情况总结提炼出“八步走”安全管理法，谱写了安全管理标准化示范班组的新篇章。2017年～2019年连续3年荣获准能集团公司级“优秀班组”荣誉称号，被评为“2020年度全国安全管理标准化班组”。
   第一步，班前会上落实清。“三排查”：排查班组成员有无酒后上岗，排查班组成员劳动保护用品是否穿戴齐全有效，排查班组成员精神状态是否良好。“五到位”：对设备状态、工程安排、岗位危险源、安全注意事项、上级精神传达到位。“一对一”：班组长必须与职工一对一精准传达。
   第二步，设备检查要细心。班组严格执行“一班三查”制度。一是班前做好检查，班组根据WK系列电铲点检内容制定13部点线点检法，有效缩短了点检时间，提高了点检质量，避免了设备带病作业。二是班中做好巡查，通过听异音、看滴漏、测温度、闻异味进行动态巡查，发现问题及时处理，确保安全生产。三是班末做好复查，为下一班安全生产奠定良好基础。
   第三步，作业环境心里明。班组成员在岗期间要观察好作业环境，加强现场危险源辨识，确保安全生产。
   第四步，步步都要走流程。班组成员在作业过程中严格执行《岗位标准作业流程》《安全技术操作规程》和《联合作业规程》，杜绝习惯性违章作业。
   第五步，现场管理多举措。“一预防”：通过边坡雷达监测高台阶，发现异常及时通知所在区域内人员设备撤离高段下。“二考核”：通过安全检查和现场问答进行考核，根据考核结果做到奖罚分明，让班组成员在思想上不想违章，在行为上不敢违章。“三互保”：加强联防互保，在高段下作业人员如若发现有岩石滑落、岩粉滑落现象立即相互通知，停止作业及时撤离。“四演练”：通过应急演练让班组成员遇到突发性事件能从容应对避免事故发生，或在事故发生后最大限度降低人身伤害及财产损失。
   第六步，违章隐患无处藏。班组成员在作业过程中发现违章现象和安全隐患要及时发送到采掘工会微信群或黑岱沟露天煤矿“反三违、除隐患”微信群，真正体现出违章不遗漏，隐患无处藏。
   第七步，对职交接必须详。在班前和班后，交班班组长与接班班组长对设备状态、工程安排、岗位危险源、安全注意事项、上级精神传交接详细，职工与职工交接详细。班组根据职工交接班制度特别制定了职工对职交接“八不交接”，即设备故障交代不清楚不交接、设备故障该修未修不交接、隐患应处理未处理不交接、设备卫生不合格不交接、工程质量不合格不交接、设备记录填写不完整不交接、安全设施不齐全不交接、交班人员不在岗不交接。
   第八步，班后总结不能忘。班后，班组长和班组成员分析当班存在的问题，并提出整改措施和合理化建议，并推广其中的好经验、好方法。国家能源准能集团班组建设精粹图1：采掘队采煤二班作业现场交底会.jpg