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会哭的孩子有奶吃,放在现实工作中是通指一些在领导面前“叫穷”的现象,为的就是能得到领导更多的关心、帮助,而把自己说得凄凄惨惨,从而摆脱自己不想面对的困难。这种情形未来还会延续吗? 俺不再当“会哭的孩子”
【新年转变】 ■ 金银贵 1月11日,重庆能源集团松藻煤矿掘进621队所施工的二区—75北巷,班长何波一边往碛头走,一边在盘算着班组的成员构成情况,越想他就越愁。新的一年都过去10天了,再不想点办法,今年班组的工作将更不好开展,员工肯定会失落的。 “班长,你等下,我想和你谈谈!”副班长任洪军一把拉住了何波的右臂。“班长,我知道你这几天魂不守舍的原因,就是在担心我们班工作不好开展,去年你扭到连队闹,我们占了些便宜,但大伙儿心里都不好受,月初我和几兄弟合计了下,大家今年要好好干了!” 任洪军的话让何波陷入沉思中。去年,他以班组新成员多、老工人技术又比较薄弱、新老更替不上为借口扭到连队闹,连队并没有过多考核他们班的工资绩效,虽然生产任务完成差,质量不好,但工资并没有比其他班组少多少,大家就稀里糊涂混过了一年。可今年刚开始,连队就宣布了政策,今年的工资将按照安全、生产、质量完成情况严格考核,其中不管哪项有问题,班里员工工资都会受影响。 “我和他们都合计了,大家都想今年好好干,争取咱班也能拿他个啥子奖什么的。”任洪军的话,让何波眉头舒展。去年,他曾计划用“一对一”培训方法,提升班组成员的技能,但不管他怎么说,大家都不买账。有人甚至说:“你班长拿了津贴的,不在碛头干哪个去干?”一次次地碰壁,让他再没勇气去提技能培训的事儿了。从而导致目前班组能独立操作风锤的人还占不到班组成员的一半,要是他们中再有人请假,那工作就要停摆。在去年的计划中,他还想将班组成员再细分成几个小组,每组轮流负责当天的生产任务和安全管理,这样组员们不仅能得到技能上的提高,而且也有利于劳逸结合,可好的打算最后随着大家不买账而泡汤了。 “现在大家怎么想通了?”何波狐疑地看着任洪军。 “大伙儿都晓得了,今年连队加大了工资考核力度,我们再去‘叫穷’,根本就得不到好处。”任洪军不好意思地低下了头。 “你就拿个主意,我们照办就是!”不知何时,梁大进、张元超等人站在了何波身边。 “那好,趁大伙儿都在,我们开个临时班务会。班组几个能独立操作风锤的,在这个月内教几个徒弟出来,我会找连队申请师带徒奖励的。再就是,等这几个徒弟都会操作风锤了,我们几个人再分成三个小组,每个小组轮番上一次碛头,这样我们大家都不会觉得工作累了,一句话,今年我们就是要合力攻坚,增强自身实力,靠实力吃饭。”何波的话,让班组成员都兴奋起来。 “那意思,我们以后就再也不用去‘叫穷’了哟!”张元超一句话把大伙儿都逗乐了。 1月14日,重庆能源集团松藻煤矿掘进5队组织员工学习风锤拆装维修技术。 龚光明 摄 |