【新年管理】把制度从墙上请下来——初卫平

张硕御月

把制度从墙上请下来

【新年管理】

■ 初卫平

    “‘十二五’开局之年，我建议把咱班里过时的制度牌摘掉，因为我们的工作不能只落在口头上、制度上、形式上，最重要的还是要落实到实际中，切实将工作抓紧抓好。”

    2011年元月10日，笔者走进中原油田采油二厂管理一区特车班，听到班长张明军正在该班举行的茶花会上掷地有声地说。

   “对，新年我们不能躺在功劳簿上睡大觉，要去掉花的，来点实的，要把制度‘请’下墙，让工作更上一层楼。”青工姚东升说。

   “摘了它，那明晃晃的制度牌上的规定，我们早已牢记在胸，没有必要挂在那儿了，以后对职工的评比要学习党员的民主评议制，实施制度和职工日常表现相结合的评比方式，还要邀请上级工会进行监督评票，对60分以下的职工批评教育，对80分以上的职工进行物质奖励，这样我看能调动职工的积极性。”副班长蔡世忠挠挠头说。

   “我看应该力争把职工每周的表现都体现出来，职工的安全意识、团结互助、重点工号等，和职工每个月的奖金相挂钩，每周一小评，每月进行一次综合性评比，这样不就完美了，张班长。”路成安一边记录一边说。话音过后，班组会议室里已是掌声一片。

    笔者感言：多少年来，挂在墙上的制度牌成了一块“风景”牌，怎样将华而不实的制度牌利用起来，中原油田采油二厂管理一区用民主评议职工的方式，让制度牌成为考评职工的标尺，成为职工学习和进步的“晴雨表”。此管理方法值得仿效。

杨建yj9798

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