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某单位,在不久前的标兵评选活动中,一名艰苦岗位的基层员工和一名管理者“竞争”最后一个名额。最后,在基层员工选送单位的力荐下,两人并列当选。而在这7名标兵当中当选者多数大大小小都是当官的,这名“草根”标兵是“硕果仅存”的唯一一位基层员工。
笔者了解到这种现象并非个案,许多单位都不同程度地存在这种现状,以至于光荣榜成了“领导榜”。评先选树的目的是在单位和部门树立标杆,激励广大员工学先进、赶先进,积极争当先进的的高潮,营造“爱岗敬业光荣,建功立业有功”的良好氛围。“领导榜”的出炉与评先选优的初衷背道而驰,不但没有调动大家的积极性,反而容易伤了员工的心。
需说明的是,这些当选的管理者中不乏工作上的佼佼者。但笔者认为,那些在艰苦环境下工作的员工更应该当选。因为,基层员工由于工作性质的原因,工作环境大多在室外,从事着脏、臭、险等工作。恶劣的工作环境,艰苦的工作劳动。冬天一身雪;夏天一身汗。同样是工作他们付出的艰辛是可想而之的。尤其是那些在艰苦岗位默默无闻、任劳任怨发挥着骨干、带头、示范作用的优秀员工,更应该当选。
鉴于此,希望企业在今后的评先选树活动中,加大基层员工在评先选数活动中的比例,让立足岗位勤奋奉献者不吃亏。评先不光要公平、公正、公开,更要评出水平,评出企业的凝聚力。这样,不仅体现领导和组织对一些基层岗位关心爱护的人文精神,也是一种工作管理人性化的表现;还可以体现一线员工的劳动价值和提高他们的地位。相信这种物质上的奖励和精神上的认可,可以化作一种无形的动力,大大增强一线员工的工作责任心和职业归宿感;还可以进一步弘扬员工爱岗敬业的精神,更好地激发员工的积极性和工作热情。
姓名:刘琼
单位:河北省华北油田华盛服务处综合服务站
电话:13931763719 |