强意识 反违章 严管控 保安全 ——德龙钢铁组织

郭明城

    8月11日下午，为保障外委施工长期安全规范运行，河北邢台德龙钢铁有限公司安全部部长助理左延刚结合当前公司开展严抓外委施工专项整治100天活动，在公司综合办公楼四楼多功能会议厅组织召开第三季度外委安全警示教育会，共计有外委单位项目负责人、安全管理人员、以及各单位负责外委施工专职安全员63人参会。

德龙钢铁召开第三季度外委安全警示教育会现场

    会上，公司安全部负责外委安全员张亚召组织参会人员一起学习了高处坠落、触电等典型违章事故小视频、违章隐患图册、以及作业时处于安全位置或视线盲区、起重吊装作业站位不安全、无证野蛮开叉车等触目惊心的外委施工事故案例，以及安全带佩戴和使用方法，气瓶安全使用15问等专业知识，要求外委施工单位学习德龙外协施工安全管理规定，明确自己的安全管理责任，做好自主安全管理，一起提高外委施工人员安全意识，确保施工过程安全管控到位。
    安全生产既需要全方位“体检”，更迫切需要从思想深处敲响安全警钟。为了从体制机制上找准问题根源，彻底打破 “反复排查、反复整治、反复存在”的恶性循环。会上，根据新《安全生产法》和安全属地管理的模式，针对河北省安全严峻形势和当前高温、多雨天气，以及施工项目点多面广，外委人员文化水平普遍较低，安全意识差，自我保护能力较差，人员流动性较大，本身安全基础管理薄弱，从事的又多是危险度高的作业……等现状，左延刚结合公司外委施工专项整治100天活动，对煤气作业、高处作业、有限空间作业等八项危险作业如何重点管控进行了讲解，指出“外委施工安全不仅要查，而且要重点治。”要求外委施工单位项目经理及安全负责人严格遵守甲方各项安全管理规定，每天班前组织安全会，强调施工安全注意事项，做好安全检查记录和危险源辨识与防控的安全交底，杜绝违章冒险作业确保施工安全。要求各单位结合目前施工情况强化外委施工现场检查。在创新安全管理上，提出把外委管理纳入公司内部规范管理的具体部署，拟定在九月份开始公司实行外包工程“等同管理+星级旁站”管理法。

组织参会人员学习高处坠落、触电等典型违章事故小视频、违章隐患图册

    外包工程“等同管理+星级旁站”管理法，所谓“等同管理+”，即实行外委施工人员与公司内执行同一安全管理标准，并在等同管理基础上，对外委人员执行更加严格的安全监管，具体通过“七等同”进行落实和体现：一是定期组织外委人员参加公司各种安全活动和培训；二是各项目部负责人、专职安全管理人员定期参加外委单位安全活动共同开展安全检查，对于涉及危险作业派专人监护、检查；三是推行外来人员劳保防护用品统一；四是外委单位每日组织班前班后会，有照片、有记录；五是与外委施工单位根据现场作业风险共同制定安全措施；六是严格外委人员加班审批，夜间作业每日上报，特殊作业填写作业票；七是与公司的安全奖惩执行同一标准。所谓“星级旁站”，即对每一个区域作业，项目单位根据作业风险程度，都指派专人（专职安全人员和岗位星级人员）进行全过程旁站监督，做好外委施工全过程管控。

左延刚对实行外包工程“等同管理+星级旁站”管理法进行讲解

    德龙钢铁公司安全部组织召开第三季度外委施工安全警示教育会，提出实行外包工程“等同管理+星级旁站”管理法，通过加强安全培训教育、加强日常监督检查、严格考核等手段，为外委施工安全无事故进行了接种免疫。（郭飞）

张丽

文章可以将“等同管理+星级旁站”管理法更突出一点

ZX68

加强安全教育,加强日常监督,严格考核手段。学习并感谢分享！