企业文化实现落地的思路与方法（中）

dongzi

培训学习力
通过培训帮助员工正确地理解企业文化的重要性、确切含义以及文化管理方法等内容，进而引导员工采取符合文化的行为。
在操作上，需要构建完整的培训体系与制度，做到：
1）及时地了解文化培训的需求；
2）具备良好的课程设计能力以及丰富的课程库；
3）高效的培训运作方式；
4）不断地评估学员的学习状况、培训师的培训效果，以及整个培训体系的运行情况，以便持续改善。
针对不同层级的管理者或员工，设计不同的培训目标与计划。在培训中要注意三点： 
1、对高层管理者培训的重点是企业文化与领导艺术、企业文化与战略管理、企业文化与变革管理等内容。
2、对中层管理者培训的重点是企业文化建设方法、企业文化与领导和管理技能。
3、对基层员工培训的重点是企业文化理念的理解、员工行为守则、企业文化制度等内容。
把握员工习得文化的节奏和过程，并设计相应的文化培训。这个过程包括从最开始的“记得住”、到“想得通”、“信得过”、“做得到”、“帮得着”、“教得好”，最后实现“信得真”的目标。
采取互动性培训、行动学习等方法提升培训质量。