跟帖1023期：“三招”打造“三无”班组

胡明军

      跟帖1023期【安全专栏】：“三招”打造“三无”班组

                     作者：胡明军

   “班委把关，党员‘找茬’，对错计分。”重庆能源集团打通一矿安瓦三班创新安全管理，通过“三招”夯实安全防线，班组连续两年无工伤、无“三违”、无责任事故的好成绩，班组也连续2年荣获矿“三无”班组称号。

   

       班委把关

       针对安瓦员素质参差不齐，一部份安瓦员现场隐患认定、处罚标准拿不准确。该班正副班长、安全监督员组成了班组安全委员会，共同为查处的安全隐患把关。该班要求安瓦员必须将安全隐患确认表带到现场，按表中安全质量标准化内容填写所查隐患、处罚原因及金额，出班后交给班组委员会成员，由班委成员对出现的问题当面讲解纠正后，再开隐患整改通知单到责任单位。这样一来，不仅提高了员工业务素质，也使安全隐患的查处得到了把关，隐患得到及时有效的处理。

  

      党员“找茬”

      该班有党员5名，为了充分发挥党员在安全管理中的作用，该班加强 “党员安全责任区”管理力度，让班组的5名党员跨区域相互“找茬”“执法”，共同提高自身业务能力，也使班组在活动中，感受到找“茬”的益处，达到治标又治本的目的。

     

      对错计分
      该班大胆创新，出台员工安全积分制度。以安全质量、行为规范为考核范畴，制定各项制度、条款、考核分标准、奖励标准，并将此拿入四好员工及评优评先选拔条件，月总结月考核月兑现。员工理亏气顺受罚，欢欢喜喜得奖。“安全积分制是在肯定成绩好、表现好员工的同时，对违规人员实行适当处罚警示，又避免了产生矛盾。”该班班长牟应志如此评价。

邱志辉

        

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内容更符合班组安全检验介绍。

胡明军

谢谢两位老师的支持。