川煤绿水洞煤矿多措推进党建工作与改革发展安全生产经营管理深度融合

李晓波

        四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿党委强化国有企业党的核心作用发挥，突出“主动融入、克难攻坚、管理创新、增盈增效、安全发展”工作主线，多措并举扎实推进党建工作与矿井安全生产经营管理深度融合，切实把党的政治领导力、思想引领力、众组织力、社会号召力，转化为引领和推动绿水洞煤矿高质量发展的强大动力，为开创“十四五”工作新局面做好思想引领和组织保障作用。
        该矿着重从五个方面实现党建工作与矿井安全生产经营管理的深度融合。一是着眼于加强理论武装、形势任务教育、宣传思想工作和企业文化建设，实现在思想引领上深度融合；二是着眼于理顺治理体系、规范决策程序、健全用工管理机制，实现在健全制度上深度融合；三是着眼于强化部署考核、优化组织设置实现在系统谋划上深度融合；四是着眼于加强攻坚克难载体建设、创先争优载体建设和监督治理载体建设，实现在载体建设上深度融合 ；五是着眼于优化考核内容、强化考核结果刚性应用，实现在考核评价上深度融合。
        该矿党委设定了深度融合时间表，要求党委及各支部要把抓好党建工作与改革发展和安全生产经营管理深度融合，作为提升党的建设质量和实效的基本要求，党委书记要切实履行“第一责任人”责任，加强统筹协调，定期组织研究，党委委员和班子其他成员要切实履行好“一岗双责”；矿党委要结合矿井实际，认真分析研究，找准推进党建工作与改革发展和安全生产经营管理深度融合的结合点，各党支部要结合本单位实际，找准推进党建工作与安全生产管理深度融合的结合点，制定具体措施，精心组织实施，确保取得实效，并形成品牌，以点带面，扩大影响。 （李晓波）
（作者单位：四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿）

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