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来源:工人日报
地处湖北十堰的东风设备制造有限公司,产品的销售终端在广州花都的一家发动机公司,因疫情影响,两地劳模联手在空中把“售后”做得风生水起。东风设备制造有限公司党委书记刘湘庆说,“通过与客户携手创立创新联盟,解决现场难题,实现1+1>2的实际效果。”
朱卫东是全国劳动模范、东风设备制造有限公司朱卫东劳模创新工作室负责人,金益是中央企业劳动模范、东风日产发动机分公司金益创新工作室负责人。为了解决常态化疫情防控的售后服务难题,今年4月,两家劳模创新工作室正式结盟,“一个做机床设计制造,一个是机床使用者,跨界结盟或许能把国产机床的技术和性能做到更好。”
4月7日,双方就创新工作室联盟工作的日常管理、制度保障、成果共享及下一步改善课题等方面进行全方位的互动交流,围绕现生产中的瓶颈问题及后续人才培养,初步确定了6个方面的共同改善和培训内容。
“我们首次培训的主要内容是导轨、丝杠的部件装配、机床部装装配等等。”朱卫东向记者展示他精心准备的培训课件,有图有视频,通俗易懂。
而创新联盟工作室根据东风日产发动机分公司生产现场实际,已经立项六个创新改善课题——《转台锁紧环故障零化》《新机型导入加工中心改造自主化》《加工中心可靠性优化-缸盖导管Cpk能力提升》《精密加工中心装配调试专家课程开发》《一种激光制导AGV的研发》《桁架机械手成本递减》,这些都在线上有序地推进。
其中,《转台锁紧环故障零化》已经完成一台设备改造,创造经济效益20万元;《一种激光制导AGV的研发》《桁架机械手成本递减》预计今年11月完成,将创造效益超2000万元;《加工中心可靠性优化-缸盖导管Cpk能力提升》课题完成后,设备综合效率将达到98%以上。
与此同时,发动机分公司在设备使用过程中碰到了问题,随时通过金益创新工作室向朱卫东劳模创新工作室提出,朱卫东劳模创新工作室全天候在线解答,极大地调高了发动机分公司的设备利用率。 |