【跟帖1023期：新年第一步2】啥才是班组管理丛林中的“指南针”

金银贵

        2011年，对于大多数班组来说，渴望借助某种管理方法摆脱以往面临的困境，在新的一年里能产生突破性奇迹，可面对着各种新颖的管理观念、模式和方法的丛林，却感到了迷茫和困惑，突然间失去了方向。大家开始思索，管理班组之模式到底在哪里去找？
【跟帖1023期：新年第一步2】啥才是班组管理丛林中的“指南针”
金银贵
        1月19日，在重庆能源集团松藻煤矿掘进621队施工的二区—75北巷，二班班长杨道永和班组成员开始接班，大家分散了开始各自扛着工具往碛头走，可大家发现，今天班长可不像往日那么具有活力，人好像是丢了魂似的，难道是得奖得昏了头？班组有人在嘀咕。
        昨天，对于杨道永来说，的确是一个不平凡的一天，在矿2010年度先进表彰会上，他不仅个人获得了2010年度矿“三十佳班长”，而且他所在的班组同时也获得了“三十佳360班组”的殊荣，在他们连队来说，这是破天荒的“喜事”。会下，队长已发了话，要让他在下周的队学习会上，给各位班长讲讲治班之道。为这事，他犯愁了。
        “班长！等下班了，班组成员都聚聚，庆祝咱们班组获奖了！”副班长余云波用手肘顶了顶杨道永的腰，扛起风锤打着哈哈往碛头迈去。
        “班长，你可真牛，替我们班争脸了！”组员刘世均伸出大拇指，扮了下鬼脸，也笑呵呵地拉空车去了。看着他们逐渐走远的背影，杨道永突然有了应对下周演讲的对策。他知道，其实说一千道一万，管理班组的经验哪个班都有，只是自己掌握火候的问题。从自己当班长这几年，他也没少遇到过班组棘手的问题。2008年，年仅22岁的他当上了班长，那是在很多人对当班长失去信心的情况下，被大家半开玩笑半认真的推着当上二班班长的。由于自己年轻，刚开始那阵，没多少人拿他当班长看，对他指东指西那是常事，好像他压根就不是班长。为了当好班长，他找了不少的老班长去套经验。“自己多干点，吃得亏才打得堆”；“班长就是要埋头苦干，不然班组成员不服你”“班长技术必须要高，不然不能压众”……一个个所谓的“经验之谈”让杨道永如获至宝。
        当班长头一个月，他没有管理好班组，他觉得是自己的技术不够高，制度没定好，班组管理上有些地方自己还不够圆滑所致。在第二个月，他的技术上去了，制度也定好了，亏也吃了不少，但班组管理还是一团糟。这让他更迷惑了，我不是照他们的话去做了吗？
        “现在班长不在，我们慢慢干，等他人来了，大家又继续整，工作这么恼火，钱又拿不到几个，干啥子干！”一员工叹道。“就是，要干好几十年才退休，不磨白不磨！”另一员工接口道。“只要能找到几个稀饭钱就行了，钱是生不带来死不带去，傻起干啥子！”又一员工也迎合着。一次偶然的机会，他听到班组里几个人的谈话，他才真正的明白了，班组管理不是单纯的靠啥子“经验之谈”，靠啥子“天衣无缝的制度”，靠啥子“吃得亏打得堆”，靠的是能真正了解员工的心理，要多思考如何杜绝员工心理罢工，如何充分调动起他们的积极性，如何让他们真正的具有团队意识才行。
        慢慢地，他开始融入到班组里每名员工中，针对不同人的个性特征安排工作，尽量不让有消极思想的人在一起工作。在加强班组成员技能提升上，他更注重了对他们的思想沟通，长期给他们摆谈下井的目的是为了啥子，难道仅仅是为了混工龄，混退休，就不真正想想通过自己的努力改善家庭的情况，让自己的家人生活好点？在安全上，他没有过多的刻意去吩咐哪个负责哪个，只是每次叮嘱他们，大家在一起工作就是一家人，你就忍心看到自己的亲人受到伤害？
        如今，他们班组成员的团队意识和工作激情让许多人都搞不懂，不知道他使用了啥子法子？可翻看他们班的《班组管理手册》，并没有特别出色的制度。只有他自己明白，管理是真正要靠脑壳去管，去理的。
        “班长！还在想啊，叫你开压风你没听到嗦？打碛头了！”安全员杨焕正一席话把杨道永惊醒了过来。
        “嗯！有了，下周我就这么说！”杨道永的话反倒让杨焕正丈二和尚摸不着头脑起来了。
                                                               

攀煤花山矿何

先给金老师顶上

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wxpzp

高人出手，了得！！

金银贵

谢谢三位老师的关注，非常希望能得到你们的指点。

yangzhen

高，实在是高

星星

文章被推荐今日关注组标题，感谢老师来稿！！！

黄强

金银贵

1月21日，重庆能源集团松藻煤矿掘进1队二班班长杨道永（中）和班组成员下班后，正在连队对当班工作情况进行总结，并对存在的问题进行分析。【龚光明】

初卫平

稿子写的好，真细腻，感人，祝贺祝贺