评论：教培机构要培训父母？价值观要先转型

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　　丁慎毅
　　近日，新东方在北京杭州等地推出素质教育成长中心，其中包括“优质父母智慧馆”，虽然12日其创始人俞敏洪在朋友圈回应称，新东方从来没有，也决不打算给家长进行所谓学科培训。但相关培训课程还是引起了争议。此前，包括K12独角兽企业猿辅导在内的多家机构都表示转型素质教育。
　　培训机构转型素质教育值得肯定，这也是“双减”政策落实力度的体现。“双减”政策的颁布，在一定程度上给孩子们释放了压力，让孩子有更多的时间去提高综合素质。不过这些机构迅速转型的动作还是让人感觉有点太快了，培训机构的师资真的符合素质教育的需要吗？
　　比如，优质父母智慧馆为各位家长提供包括家庭教育、育儿方法、多商管理、时间分配、高效学习等多维度的知识性内容，帮助家长掌握科学的育儿方法。这不是一般的语数外教师或刚毕业的大学生能完成的任务，也不是现学现卖就能管用的。像猿辅导科学启蒙教育产品“南瓜科学”，由猿辅导、斑马原研发团队共同打造，原班人马真的是多面手吗？
　　教培机构急功近利的价值观导致其不是以人为本而是以钱为本，利用狂轰滥炸的营销模式和“续班率”考核指标，鼓动家长把学生“卷”起来，丝毫不考虑学生本身的“韧性”程度，使得很多学生被“卷”伤。如果按照这种模式，他们重视的可能不是素质教育本身，而是素质教育的衍生产品，比如以素质教育的旗号，诱惑家长购买儿童高级营养品、高级玩具，诱惑家长给孩子报名野外培训等各种露营活动，并挑起家长之间的攀比。在这个过程中，由于过度追求利润，可能带来各种安全问题。
　　因此，对转型素质教育的教培机构来说，要制定一个合理的利润指标，沉下心来，把科学的素质教育做成有老百姓口碑的品牌，而不是新瓶装旧酒，价值模式换汤不换药。
　　对家长来说，如果不把“不让孩子输在起跑线”的观念改为“让孩子赢在终点线”，必然会被“卷”得越来越紧。对于监管部门来说，也要抓住教培机构转型的机会未雨绸缪，对教培机构做好服务监督工作，指导他们从一开始就真正从学生和家长利益出发赚良心钱，而不是等到大水泛滥再疾言厉色搞专项治理行动。