安全管理“对事又对人”

胡明军

跟贴1024期安全专栏：安全管理“对事又对人”

                               作者：胡明军

     “通风设施安全可靠是确保矿井通风系统正常，安全生产的首要条件，抓好了工程质量也就抓好了安全，必须‘对事又对人’，人人把关，层层问责，绝不能出半点纰漏……”1月26日，重庆能源集团打通一矿通风队密闭班班长陈龙,向笔者讲述了该班今年安全管理新办法。

      “对事怎么对呢？”笔者问道。

     “对事就是人人把关做好设施，确保通风系统正常可靠，新年伊始，我们班28名工友就在一起召开了班务会，大家一起讨论建立了“人人把关”的安全质量督查制度，该制度要求大家在工作中检举揭发弄虚作假、偷工减料人员者，班组将按50元每次对检举人员进行奖励，另外，班组还成立了党员、团员、安全员为首的安全质量督查小组，不定期的对密闭、风门、栅栏等设施质量进行督查，安全质量督查制度促进各项工作的顺利开展，保质保量安全的完成工作任务，截止今天，全班共建造密闭墙16道、风门8道，栅栏21道，全部经矿验收合格。”班长陈龙微笑着说。

      “那么对人又怎么对呢？”笔者问道。

      陈龙告诉笔者，对人就是推行层层问责制度。在月初，该班针对施工头面众多，任务重，班组工友分头、分工进行工作的现状，该班班长、安全监督员、小组长、员工组成了的层层问责制度，将安全质量责任落实到人头，谁领头谁把关，谁干事谁负责的原则进行考核，并对认真工作的工友进行奖励，偷懒取巧不负责任者将受处罚，让班组工友感受到能干事，干好事有奖，干懒事，办砸事受罚，规范了员工的行为，促进了员工的工作责任感，责任分工更明确，全班员工各行其事，各尽其职，各负其责，从月初推行至今，还没有哪位工友因此而受罚。

     “没有人受罚说明你们班员工行为规范，员工认识到位、制度执行有力，下一步你们还有什么打算？”笔者微笑着说。

     “下一步我们将根据班组生产实际需求，以及工友们的行为规范制定和修改班组制度，对于班组实现全年安全生产目标，我们信心十足。”陈龙胸有成竹地说。

      

凌巧燕

老师  此稿件和我这期的一篇未发稿件碰车了，呵呵 幸亏我没有投，