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企业职代会“三注意”
【观察思考】
■ 凌巧燕
笔者认为,企业职代会只有在以下三个方面下功夫,解决好这三个问题,才算是一次成功的会议。
一是职代会人选问题。不少企业在选择职工人选上存在很大问题,让一些不敢发表个人意见,不敢说话或者发言不结合实际的职工当选代表参加职代会。笔者认为这样做是不对的,应该将一些能够代表一线职工说话、能够反映一线职工心声、工作责任心强、大家信得过的职工选为企业职代会职工代表。
二是职代会的选材问题。笔者发现,有些单位的职代会报告材料有80%都是单位做得好的工作,仅有20%是单位的不足和问题,而且这些问题在领导报告中还会精简成为一两句话。这样做只会让底下的职工看不到企业存在的问题,也不知应该在新的一年如何工作。笔者认为,职代会应大胆把企业目前的工作问题报告出来,让所有代表们针对企业问题提出可行或者有效的整改方案,达到“亡羊补牢”的目的。
三是职代会精神的传达和学习问题。有些职工可能发现了,不少企业在职代会召开后总习惯将职代会的提案内容和报告材料放进抽屉里锁起来,使职工们不能及时学习到职代会的精神和企业政策。要知道职工对企业的发展和改革政策是有知情权和学习权的。铜绿山矿每年开完职代会后就会马上成立职代会学习宣传小组,把职代会的工作报告材料及时送到每个班组,让职工在会后第一时间学习到职代会的内容。如果职工在学习时发现职代会有什么不对或者不明白的,还可以以书面的形式向矿里提交,矿里针对职工提出的意见进行改正。
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