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“喂,赵队长吗?今天我们出矸36车,矸石已出空了,中班安排钉道移耙矸机没什么问题,汇报记录给我记好哟!”
“哦,好,还有其他什么问题没得?”
“还有一个问题,就是今天机车电瓶运来迟了点,我们没有换电瓶,进班叫他们换电瓶。”
“你们今天任务完成得非常好,下班时乘坐吊挂人车不要慌,要注意安全哟。”元月24日,正在值班的石壕矿掘进622队队长赵世国一边接着电话一边做着记录。
石壕矿掘进622队是该矿的主力掘进队,负责施工的北三区点多面广,担负着全矿开拓进尺延伸任务。今年年初,该队在全矿率先实行了施工工点负责人“主动汇报制”,即每一个工点的负责人采取动态式汇报,进班时、出班前和现场有变化都必须及时汇报现场的情况,同时,对生产完成情况和安全隐患整改效果以及遗留需要下班处理的问题进行总结汇报。为了不让“主动汇报”制度流于形式,该队明确规定,如果一次不汇报,将对工点负责人绩效进行严格考核。
“自汇报制度实行以来,员工们变被动查询为主动汇报,现在都积极主动打电话来汇报井下生产的一切情况,让我们值班的对井下现场了如之掌,为我们合理的安排下一班的工作任务打下了基础。”掘进622队党支部书记李克伦如是说道。
(黄仁奎) |