深化6s管理 务必做到“六个一定要”

沧海

深化6s管理  务必做到“六个一定要”

贾克波

6s管理的深入推行，已取得了显著的效果，现如今已是我们开展各项工作的重要工具，为了更好地推进6是管理工作的不断发展，真正使文化的落地，务必做到“六个一定要”。

作为企业文化工作的一个切入点，6s管理工作必须不断的深入，方能推动企业文化工作的健康发展。一定要紧紧围绕“一三一”的工作思路，不断夯实6s管理基础工作，进一步创新提升6s管理运行质效。一定要结合工作实际，深入的进行研究，根据本单位的实际举一反三，创造性的开展工作。一定要严格的执行巡查制度，保证巡查的质量，巡查表一定要带到工作现场，做到现场巡查。一定要保证巡查的真实性，巡查的问题一定要得到被巡查人员确认，以避免发生不必要的争执。一定要杜绝代签字现象的发生，如果带签字现象不杜绝，那么必将造成巡查的虚假、不真实，必将失去巡查工作的真正意义。一定要提升6s管理的高度，做到一把手亲抓、实抓、带头抓，做到党政联合一起抓，使6s管理真正成为我们日常管理的有力武器，进而不断推进企业文化的健康长足发展。