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“纪检监察和稳定工作是我们每个人的责任,要建立健全党政工团社家齐抓共管,确保廉洁、维护稳定的工作体系,形成合力,各司其职,共同来把好廉洁和稳定关。再接再厉坚决完成纪检监察和信访稳定工作这两项硬任务、硬指标。”1月28日,公司董事长、党委书记龙建明在公司2011年党风廉洁建设和信访稳定工作会上如是强调。
2010年,公司纪委坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善制度,不断创新工作机制,不断丰富廉洁教育的方式方法,取得了六个方面的突出成绩,为推动公司的健康发展、安全生产经营目标实现和稳定工作发挥了积极作用。与此同时,公司扎实推进“创无集访单位、建和谐矿区”竞赛活动,认真开展领导下访接访,不断完善稳定工作风险预评、信息收集、沟通、督办回访四大机制,各项信访指标全线下降,实现了“一消灭、四下降、四防止”信访稳定工作目标,形成了独具松藻特色的稳定工作经验,得到集团公司肯定,并在集团内推广。
会上,龙董事长在肯定成绩的同时,针对2011年党风廉洁建设和信访稳定工作提出建立“两大体系”的要求,即要建立以个人的廉洁、规范的行为来保障班组的廉洁稳定,以班组的廉洁稳定来保障科队的廉洁和稳定,以科队来保障矿、厂、部的廉洁稳定,这样层层相扣,直至保障好煤电公司的廉洁和稳定的自下而上的保障体系和一级管一级,一级监督一级,一级考核一级的自上而下的监督体系,通过监督、管理来形成齐抓共管的责任体系。同时,健全、完善廉洁责任和稳定责任的追究、问责机制。凡廉洁、稳定工作上出现问题,坚持“问事必问人,问人必问责,问责问到底”的三问原则,进行问责,问出干部的压力、问出干部的动力、问出干部的激情、问出群众的理解、问出群众的支持、问出群众的拥护。努力建设一支清正廉洁的队伍,努力营造一个和谐稳定的环境,确保公司各项规章制度的贯彻落实,打赢安全翻身仗,实现安全、健康、和谐、稳定发展。(周春燕) |