算清“违章成本”这笔账

崔伟

       算清“违章成本”这笔账
      在一次的周一生产例会上，厂里组织管理人员专门学习了某公司发生的一起起重机械伤害事故，并要求利用班前会对职工进行全员学习，希望从中吸取经验教训。
    常言说，违章作业不一定会发生事故，但发生事故一定是违章作业造成的，这样的论断绝不是空穴来凤，是从无数次安全事故中提炼出来的，因果关系是偶然中的必然。谁都希望自己是违章作业的“幸运儿”，然而总会有天不随人愿的时候，一旦摊上，受伤的只能是自己。还原了事故发生的经过，分析了事故发生的原因，最终的答案还是违章作业惹的祸。
      当事人违章作业在先，但分析事故发生的间接原因，在不同层面上都给事故的发生提供了滋生的环境。岗位风险辨识不到位，现场作业环境空间有限，专项安全培训缺乏等等，都为事故的发生埋下了伏笔。如果没有发生事故，如此多的安全管理漏洞就会被掩盖，不为人知，后果更是不堪设想，所以安全管理工作要做在日常，更要做实做细，不能有半点虚的，给事故造成可乘之机。
     令人警醒的自然是事故的处理决定，发生了安全事故，责任单位扣除当月安全全管理奖的10%，当事人以及自上而下相关联的班长以上的管理人员都受到了不同程度的经济处罚，甚至取消年度评先和晋升资格。直观的违章成本可以算得清，隐形的违章成本又价值几何呢？心中捋一捋，仔细算一算，真的不敢想，绝对是一笔不小的费用。运气好的话，有的违章者还有机会算算违章成本这笔账，运气不好的话，连算账的机会都没有了。
      一年一度的安全月如期而至，今年的安全月主题是“落实安全责任，推动安全发展”，希望是美好的，但真正做到落实安全责任的，还要靠我们自己。公司每年都要进行各种各样的安全培训，各生产厂也会结合实际情况，制定培训计划并按期开展，目的就是为了提高大家的安全意识，提升安全操作技能，落实好自己的安全责任。尤其是公司去年开展的双体系建设和今年开展的“两固化、两延伸”工作，打的都是安全“预防针”，将“反三违”工作延伸到班组，彻底消除杜绝“三违”现象，共建和谐的美好安全生产氛围。
算清“违章成本”这笔账，你就会明白，在违章面前你永远是个“负债者”，轻者吃点小亏，重者吃的可是无法挽回的大亏。所以，拒绝违章，从自身做起；敢于制止违章，也从自身做起，都来齐心反“三违”，“三违”哪还有生存之地？

崔伟