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班组做为企业的最小单元,对矿井的发展起着重要的基础作用。综掘二队将强化班组建设作为安全生产的一项基础性工作,通过多项举措,提升班组建设水平,促进矿井健康稳定发展。
强化班组长责任担当。为充分发挥班组长兵头将尾的作用,该队建立了班组长长效培训机制,定期对班组长进行业务培训和现场说教,使其在班组建设中发挥关键作用。同时,发动班组长在班组内部对安全教育、劳动纪律、岗位技能、队组文化等进行“二次”培训,促进班组整体素质的提升。
优化班组工作流程。该队加强班组管理标准化,岗位流程化、工作精细化践行,利用推行“三基管理”的有利契机,根据班组人员技能熟练程度、专业特长,进行科学合理的分工,将原本复杂的工作进行简化分解,把复杂的问题简单化,用规范化、制度化、程序化的简单流程把工作细化,形成了成熟的班组管理模式。
打造班组“家文化”。该队注重发挥每一位职工的优势,在生产现场、小改小革、技术创新等等方面给他们提供发挥聪明才智的舞台,充分调动职工工作积极性、主动性和创造性。同时,充分发扬民主,在制定班组管理制度时认真听取职工意见和建议,提高员工参与班组管理的参与度,增强主人翁意识,凝聚起了强大合力,有效的解决了很多生产实践问题。 |
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