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安全培训莫入歧途
编辑同志:打造一支具有高超安全技能和精湛技艺的职工队伍,是基层单位梦寐以求的事,但是,据笔者了解,极个别单位的“拔苗助长”的似的安全培训,仍在困饶着企业安全的健康发展,广大职工对此叫苦不迭。
为了使参赛选手在安全技能比赛中取得较好的成绩,充分发挥选手的主观能动性,全身心投入安全比赛准备中,个别培训部门专门抽调各工种的技术尖子集中培训,还邀请多年从事安全培训的高级技师担当教员,现场轮流进行授课,对考试中容易出现的错题,引导学员反复进行操作,以确保选手在考试中保持正确的心态,清醒的头脑,娴熟的操作,从而能在安全考试中取得好成绩,为本单位争光添彩。
选手们通过一段时间的集中培训,正常考试中确也取得了较好的成绩,但是,这些选手在遇到事故和安全隐患时,仍显的信心不足,缺乏经验,束手无策,俱了解,不是这些选手没有能力处理安全工作中的难题,而是在强化培训中,其单一的培训方式,没有从源头上提高选手的整体安全素质,这种“拔苗助长”式的培训使用人单位蒙受了损失,浪费了人力资源,其“花钱不讨好”的培训让职工看在眼里,急在心上。
安全培训要改变几张“熟面孔”打天下的格局,要使职工在安全培训中,真正达到“百花齐放,百家争鸣”新格局,要让广大职工均参与进来,使广大职工迅速掀起“学安全、钻业务”的新高潮,让职工通过安全培训尝到甜头,看到好处,只有这样,才能从源头上调动广大职工学习安全技术知识的积极性,使职工安全培训真正落实到实处。
初卫平
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