用劳动谱写“先锋之曲”

抬头望湖

                                                                                     用劳动谱写“先锋之曲”
                                   ——长城铝业环保新材料厂质量管理中心分析班组 “全国工人先锋号”创建纪实

         劳动光荣，风采无限。4月27日，从在北京人民大会堂召开的2021年全国“五一”劳动奖和 “全国工人先锋号”表彰大会上获悉，中铝集团共有6个集体、1名个人获得表彰。中国长城铝业有限公司环保新材料厂质量管理中心分析班组（以下简称“分析班组”）位列其中，荣获“全国工人先锋号”称号。这份中国工人阶级的最高集体荣誉的背后，是分析班组员工敢为人先，创新求强，默默奉献的结果。

                                                                            做传帮带的先锋
          分析班组现有员工8人，其中，高级技师3人，技师1人，高级工4人。主要负责环保新材料厂所有生产过程中的半成品及进厂原燃、材料、出厂水泥的质量检验工作，过硬的分析实力是该班组最亮的名片。
          分析是企业的眼睛，为提高“火眼金睛”的本领，培养高素质，高技能的员工队伍，更好地服务生产，分析班组建立了培训机制，开设培训“微课堂”，班组里的高级技师每周利用班会和闲暇时间，采用边讲解边操作边答疑的方式，先后进行了氟硅酸钾做硅、氯离子电位测定仪等业务知识和安全防范相关内容的培训，使员工熟练掌握相关技能。这种现场观摩教学的方式，以员工需求为出发点，形式灵活，注重实效，受到了班组员工的欢迎和认可，进一步促进了班组整体业务水平的提升。该班组还结合工作实际，经常和相关的熟料窑、生料磨等和业务相关的班组员工在一起学习讨论，邀请技术人员讲解专业知识，定期学习“充电”。并以“接力传承”的方式，安排班组员工轮流走上讲台，现场讲授自己的“绝学”，促进大家创新经验共享交流。
        同时，分析班组在开展“导师带徒”和劳模“传帮带”活动上下功夫，对年轻员工进行“一对一”帮扶，“手把手”教导，帮助他们快速成长。班组把“80后”王丹作为重点培养对象，由郑州市“五一劳动奖章”获得者张娜手把手教高难度的手工分析技术。如今，她不但手工分析水平得到了大家的认可，还是班组QC项目的负责人，成为了中坚力量。通过一系列的学习方法和技能训练，让员工牢固树立在学中干，在干中学的观念，把大家都变成了全能员工，有效地推动了技术队伍建设，班组的多名员工也获得了“郑州市技术状元”“郑州市技术能手”“河南省建筑行业技术能手”等荣誉称号。

                                                                          做创新创效的先锋
            为了加强管理，提高班组员工的工作积极性，分析班组创新考核办法，结合班组的工作职责及实际情况，按照每一项工作有标准、有考核、有公示的原则，将指标层层分解，确定每一项工作考核分值，制订了依据考核分数确定绩效工资的考核办法，实行多劳多得。并通过每月对量化考核的数据进行跟踪、分析，针对问题采取相应措施，既激发了员工干事的活力，也提高了操作技能。近三年来，班组80%员工全年抽样合格率达到100%。其中，生料饱和比的合格率提高了60%，在2018年度全国第十六次“水泥分析检验大对比”中，获得“全合格”的优异成绩。2020年，又以过硬的质量检测检验水平，被中国质量协会授予“质量信得过班组”。
           分析班组积极开展岗位创新，班组骨干张娜、雷利涛、王丹利用业余时间，对近百个水泥样品，用时一个多月，分别采用磨样法、不磨样法和手工分析法进行检测、对比。经过几百次的实验和攻关，将以前荧光分析仪进行水泥试样测定时，既费时又费力的震动磨磨粉环节取消，优化了分析操作方法，提高了工作效率，降低了员工劳动强度。同时，减少了设备损耗和电耗，每年节电2400千瓦，节省电费1600元。该班组还重新建立了新的石灰石检测工作曲线，应用到生产中，给下一步配料工作提供了科学准确的依据。  
           该班组还积极参与水泥厂QC小组活动，承担小组活动的全部实验检测工作，并在小组活动中提出了可行性意见，收到了良好的效果，成为了降本增效的主力军，为环保新材料厂转型发展作出了突出贡献。

                                                                 做安全生产的先锋
            班组是安全管理的基础环节。长期以来，分析班组秉承中铝集团“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全核心理念，积极开展“5831”安全管理标准化班组创建，参加各级安全教育培训，利用班前会收听《早安中铝》分享自己的收听感悟和体会，定期开展全员安全“应知应会”达标验收，实行安全教育“百分过关”制，以知促行，提高全员安全意识，时刻敲响安全警钟。为将安全管理工作落到实处，该班组实施了“轮值安全员制度”，班长每日安排一名当班员工作为轮值安全员，不仅履行本岗位的安全职责，还履行安全员的安全职责，使监督无处不在，真正让“四不伤害”落到实处。
          针对班组全部都是女员工这一特点，班组员工自制了情绪打分卡，每天安排工作前首先观察员工的情绪，情绪分低的员工安排其操作程序简单、安全系数高的工作，保证了班组的工作不受情绪影响。作为分析检验班组，接触最多的就是化学药品。如何管理好危险化学品是班组安全工作的重要内容，于是，分析班组制订了危险化学品现场应急处置方案，每年根据方案组织员工进行演练，提高员工应急处置能力。并严格按照“认识-了解-控制-应急-处理”的“五步法”进行管理，狠抓“关键人员、关键行为、关键物品”三个关键，使条条框框的标准对员工的行为产生一种无形的约束，并逐渐形成好习惯。如今，“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，已经根植于班组每名员工的心里，化为日常的安全行为，为安全生产提供有力保障。一系列措施的实施，使员工自觉完成了从“要我安全到我要安全”的思想转变，进一步提升了分析班组的安全管理水平，从而连续10年实现了人身、设备事故为零，职业病为零的目标。在2018年中国安全生产协会组织的“安全管理标准化示范班组”创建评选活动中，分析班组榜上有名，荣获了全国“安全管理标准化班组”荣誉称号。
           一分耕耘一分收获。“有色金属行业质量信得过班组”中铝集团“安全干净”示范班组，“河南省工人先锋号”……挂在班组荣誉墙上的一个个金光闪闪的奖牌，无一不记录了班组每一名员工的艰辛和付出，彰显着分析班组这个集体的精神和智慧。
“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”从长城铝业、到中铝集团、到中国有色金属协会、到全国中华总工会，一个个成绩，一次次飞跃，是分析班组全体员工用汗水和智慧浇灌出来的硕果。劳动创造幸福，实干成就伟业。在环保新材料厂转型发展的关键之年，质量管理中心分析班组的员工们将继续坚守在分析岗位，发扬“三牛”精神，用汗水浇铸精益生产，用奉献谱写“先锋之曲”。     

     (张卫霞 张丽)

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用奉献谱写先锋之曲

张丽

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全国工人先锋号，荣誉来之不易，劳动光荣，风采无限。写的不错哈，配上图片效果更佳哦！！