建设温馨小家 促进“三创”提质增效

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                   延长石油炼化公司榆林炼油厂联合二车间
　　陕西延长石油集团榆林炼油厂位于榆林靖边县河东。联合二车间属于榆林炼油厂的一线生产主装置车间，主要负责原油二次加工及产品精制工作。主要产品有汽油、柴油、液化气等，在全厂生产运营中有着举足轻重的作用。车间现有员工107人，其中青年员工占比约70%。
　　联合二车间以“职工小家”建设为载体，为职工提供良好的工作场所，着力增强职工的亲和力、向心力和凝聚力，使他们在工作岗位上能够以班为家，奋勇拼搏，为企业发展建设贡献力量。车间于2020年荣获榆林市“工人先锋号”和延长集团工会“模范职工小家”称号。

　　一、强化硬件管理，建设温馨舒适的职工小家
　　本着“一室多用”的原则，厂工会于2018年10月起在联合二车间外操室前腾出一间30平米的小屋建设职工小家，于2019年2月份建成，主要分为健身区、休闲区、读书角3个区域，分别设有按摩椅、踏步机、多功能飞鸟櫈、拉力器、跳绳、哑铃、体重秤、冰箱、微波炉、榨汁机、现磨咖啡机、书法台、笔墨纸砚、茶具茶叶、工匠书架及图书等，累计投资3万余元。
　　宽敞明亮的房间、种类繁多的物品、安逸整洁的环境，让大家利用工作间隙在这里健健身、看看书、练练字、谈谈心、喝喝茶，进行身心放松和精神“充电”，使职工以更加饱满的状态投入工作。
　　职工小家建设切实让职工感受到工会“娘家人”的温暖，得到了职工群众的交口称赞。

　　二、创新职工培训方式，有效提升班组战斗力
　　班组采取“上一班出题，下一班答题”这种接力式岗位练兵的培训模式，让不同班组、不同岗位、不同水平的员工分亨专业技术知识，有效地提升了技能水平，实现共同向高精尖技术迈进的目标。
　　坚持每月组织员工开展一次进行理论知识和现场实践考试，并积极参加各级技能大赛，实行奖优罚劣，对职工的不足及时补齐知识短板，从而培养出了众多技术能手。
　　在“炼化杯”职业技能大赛上，车间有3名职工取得殊荣。班员刘锦芳在“石油产品精制”比赛中荣获“技术能手”称号；任万宏、张生琦在“催化裂化”比赛中均荣获“技术能手”称号。

　　三、创新交接班模式，实施“2105”管理
　　“2105”管理就是班组交接班实行2分钟点到、10分钟交接班和5分钟讲课。这种办法，既增长了班组成员的安全生产知识，又实现了生产装置的平稳交接。
　　“2分钟点到”是每班上岗的第一个程序。通过点到环节，管理人员能知悉本班人员到岗情况，以便合理调配岗位人员。
　　“10分钟交接班”。首先是开展关爱职工“岗前十项排查”（是否有伤有病、连续工作、酒后上岗、失眠困乏等）及岗前酒精、体温、血压三项测试。通过这一环节，能及时了解职工的身心状况，对于不合适上岗的人员，车间进行劝休，并由车间党员顶替上岗，有效防范“人的隐患”。
　　“5分钟讲课”是由班组成员轮流进行，内容主要包括安全、环保及装置正常异常操作等基本知识。通过长期的坚持，有效提升了班组人员安全意识和技能水平。

　　四、开展合理化建议和小改小革活动，成果丰硕
　　职工小家就是联合二车间职工技术创新的孵化室。职工在小家内休息谈论过程中，经常就当前存在的技术瓶颈进行头脑风暴式辩论，集思广益，许多项目由此而得以提出和解决，且成果丰硕。其中，小改小革成果《催化装置回炼连续重整二甲苯塔底油技改》获得延长石油集团公司小改小革评比三等奖；《180万吨/年催化装置催化剂回收技改》《氨回收罐停工吹扫异味技改》分别荣获榆林炼油厂一等奖和二等奖；合理化建议《多功能脱硫剂在装置停工过程中的应用》荣获炼化公司三等奖；催化裂化QC小组在全国石油和化工行业质量管理小组活动取得“优秀成果（三级）”。
　　建设温馨小家，促进车间整体水平提高。在大家的共同努力下，“职工小家”切实为联合二车间“三创”工作上水平发挥了积极的作用。同时，车间进一步完善“创新、创效、创优”机制，号召全体员工瞄准技术难点，广泛开展合理化建议与小改小革，打造出一支有创意、敢创新、会创造、能创效的队伍，有效地提高了工人的自豪感和荣誉感，也为企业安全发展、科学发展奠定了坚定基础。