阳邑矿“四项举措”筑牢班组安全防线

高改花

阳邑矿“四项举措”筑牢班组安全防线
班组安全管理是煤矿安全生产的核心。冀中能源邯矿集团阳邑矿在连续实现安全生产19周年的基点上，集中精力，再紧防线，把管理的重点聚集在班组安全管理上，实施四项举措，向安全年目标挺进。
安全宣传教育筑牢防线。矿着力打造以理念“根”，管理为“干”，以环境为“基”的“树形安全文化”建设，通过强化班组安全宣传教育，筑牢职工安全思想防线。充分利用多种舆论宣传工具，开辟宣传专栏，制作内部简报，开展安全文化一条街，建成井下安全文化长廓，开展安全知识竞赛，组织安全文艺汇演、拍摄安全全家福等，把“一举一动、规章至遵”的安全理念植根于职工心中，从思想和行动上变“要我安全”为“我要安全”。
安全管理制度夯实根基。矿不断总结安全生产中的新经验，新做法，结合实际补充完善班组安全管理各类规章制度，涵盖了采掘机运通防治水六大专业、387个岗位，形成了横向到边、纵向到底的安全管理体系。该矿在班组安全管理上，坚持从“头”抓起，班组长严格按照“白国周”班组管理法，管理班组一切事宜。坚持发挥班组长优势，开展了“争当新时期班组长”倡议书，以争当“五个模范”为要求，处处带好头，事事当标杆，在班组中树立旗帜形象，让职工信服口服。在班组中推行了“集体上下井制度”，使班组安全管理更趋完善化。　
教育培训提供人才保障。年初，矿结合实际，专门制定全年职工安全教育培训计划和各工种安全培训制度，分批分期、分组分专业、有重点有计划地组织职工轮流培训，提高全员安全技能。针对职工接受教育和掌握知识的程度不同，因人而宜开展各类安全知识培训。使职工安全教育培训率、合格率、上岗率分别达到100％。为了提高教学质量，该矿专门建成了现代化多媒体教室，配备了师资力量，采取课堂教学、现场授课、案例解析等多种教育方式，提高安全教育培训的有效性和针对性。
硬件投入提升抗风险能力。有了软件管理还要有与之相适应、相配套的硬件管理。矿在安全硬件投入上“不差钱”，完善了矿井安全监测监控、压风自救、供水施救、通讯联络、紧急避险、人员定位等“六大安全”保护系统，提高了矿井安全装备水平。坚持低瓦斯矿井，高标准治理的原则，在井下生产头面、大巷安装了瓦斯传感器、报警器、红外监控设施等，有效防止瓦斯事故的发生。按照质量标准化《新标准》要求，完善各项配套设施和管理办法，继续保持和巩固矿井一级水平。

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袁金生