新年第一步：计划+不落实=O

d11d1

计划+不落实=O

作者：赵旭东

再好的计划，再美的蓝图，如果不能落到实处，都会变成水中月、镜里花，中看不中用。当前，各班组今年工作的思路基本明确，计划也已制定，如何按计划开好局、起好步，关键是班组长能否抓好计划的落实和执行。

落实计划需要强烈的“责任心”。 计划在执行过程中肯定会遇到许多难以预料的困难，甚至一些新措施在施行之初可能会受到个别员工的抵触，有时还会涉及一些个人的利益。如果班组长遇到难题、矛盾时就绕道走、和稀泥，做“老好人”，缺少勇于担当的责任心,制定的计划将难以实施。班组长只有拿出“咬定青山不放松”、不达目的不罢休的勇气，才能坚定不移，攻坚克难。使计划目标步入有布置、有落实、有成效的良性发展轨道。

落实计划要有一股“诚心”。企业计划的千头万绪，最终都要落实到班组,作为班组长要抓住主要矛盾，工作的侧重点，不能眉毛胡子一把抓，理不出头绪,分不清轻重缓急。对于计划的落实，有一个原则，当天的计划必须当天落实，绝不过夜；一项连续性的计划没彻底落实好，最好不要中断；暂时无法完成或进行的计划，最好有一个记录。班组长应该养成记工作日记的习惯，每日都要盘点自己的工作，看计划、工作落实到位了没有，还有多少没落实，查没落实的原因究竟是什么。

落实计划需要常抓不懈的“恒心”。计划的落实和执行是一个长期的过程，必须坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，善始善终做好计划的各项工作，才能取得圆满成效。当然除按计划落实工作外，遇到新情况、新任务要迅速转入，适应新要求，既要按计划又要适应新变化。计划和变化，都是我们要落实的，落实得如何，效果怎样，班组的工作进度、工作成绩就体现出来了。

正如俗语所云：千好万好,抓不好落实也是白好．作为兵头将尾的班组长，在计划的执行和落实中，要保证计划的按期实施。现在，春节已过、＂十二五＂已经开局，基层班组长应该从抓计划的落实和执行起步，做到一步一个脚印抓好今年计划目标的落实工作．

d11d1

第一次在班组天地投言论稿，期待各位老师的批评，指正。

初卫平