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跟帖1025:我是质量第一负责人

发表于 2011-2-9 22:53:19 | 查看全部 |阅读模式

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我是班长,我是质量第一责任人

湖北荆门石化联合一车间 杨美荣
“阿福,你把汽油精制部分的操作调整一下,稳定部分要减少汽油中C4烯烃含量。精制部分做好降低硫醇的操作调整。”
“小蔡,你跟外操联系一下,现场把汽油脱硫醇部分的预碱洗温度和碱循环量调整一下。”
“小舒,你联系一下化验,催促一下看看能不能尽快得到最新的汽油质量分析结果。”
“美荣,你赶紧去加个汽油样,我联系调度让化验做个加样分析。顺便你们提前跟综合利用联系好退碱的事情,免得等会儿加样分析不合格要退碱时浪费时间。”
2011年2月9日早上8:10分,刚接完班。湖北荆门石化联合一车间的操作室里,重催气分联合装置一班的班长黄盛便已经在点兵点将排兵布阵了。
“凌晨四点汽油质量分析,硫醇含量12ppm,硫醇130PPM,分析数据都接近临界。早上六点的分析数据现在还没有出来,我们必须提前做好调整,否则等到质量不合格结果出来后,我们再调整将会多生产两个多小时的不合格汽油。”黄盛淡淡解释着。他的身后是“每一滴油都是承诺”几个大字。“我是班长,我是质量第一责任人。”
每一滴油都是承诺!做为联合一车间多年的先进班组,黄盛带领着这个联合大班组,一直用行动践行着自己的诺言。国Ⅲ标准中规定,汽油中硫含量的质量百分比不大于0.015即15个ppm,烯烃含量的体积百分比不大于30。荆门石化对汽油质量提出了更高的要求,特别规定催化汽油硫醇不得大于10个ppm。这对班组的质量操作提出了更为严格的考核目标。
黄盛知道,车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。他时刻注重引导,提高班组成员质量参与意识,树立质量监控意识。通过对生产过程的剖析,对生产运行过程中异常情况处理机制的完善,使每个操作人员都能全面地根据各关键点“对症下药”。
总是等不及质量分析数据上网就给化验打电话催问分析结果,督促内外操做前瞻性的质量调整,“嘴巴啰嗦点儿,手脚勤快点儿,眼睛利索点儿”,这个三点儿的笨方法便是黄盛挂在嘴上的质量秘诀。
“你个臭胖子,车间只考核汽油硫醇超不超标,又没有考核汽油中烯烃含量。你嫌我没事干呀,才一接班就给我找事,还非得让我调整烯烃含量。”阿福眼睛盯着DCS操作屏,手里的鼠标不停地滑动着,嘴巴却不依不饶的嚷嚷道。
“我们厂执行的国Ⅲ标准明确规定烯烃含量不得大于30,你难道不知道吗?况且汽油中的低分子烯烃具有较高的生成臭氧和光化学烟雾的反应活性,重烯烃会对汽车的排放产生不良影响。来来来,我来好好给你上上环保课。”
“呸,少来啦。我在操作呢。快用你那套啰嗦经去催催化验结果吧。呵呵。”
  
  
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发表于 2011-2-10 12:38:29 | 查看全部
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发表于 2011-2-10 15:29:46 | 查看全部
文章现场感强!建议从“每一滴油都是承诺-----"开始,把以下的内容再精炼、规整一下,以突出班长是第一质量人的重要价值!
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