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胜利石油工程公司工会开展夺“六杯”劳动竞赛

发表于 2021-10-10 16:40:30 | 查看全部 |阅读模式

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        来源:工人日报
      近日,胜利石油工程公司黄河钻井总公司通报年度钻井进尺突破100万米,并累计刷新了樊页1、牛页1等26个区块的钻完井周期最短纪录。
  据悉,随着三季度即将收官,胜利石油工程公司塔里木盆地顺北区块创出40项施工新纪录;准噶尔盆地永进区块首次实现百日内交井;胜利油区牛页1-2HF井刷新胜利页岩油水平井井深最深、位移最大、水平段最长等多项纪录……
  “成绩的取得,离不开胜利石油工程公司夺“六杯”劳动竞赛的持续深入开展。”胜利石油工程公司党委副书记、工会主席王军说。王军介绍,夺“六杯”劳动竞赛是胜利石油工程公司为了有效保障国内上游勘探开发、推动企业效益持续增长、促进员工技能素质提升等方面,在各单位间开展的以争创“效益优胜杯”“科技创效杯”“市场开拓杯”“人力优化杯”“管理创效杯”“安康环保杯”为内容的竞赛活动。“十三五”期间,“六杯”劳动竞赛已连续开展四年,营造了攻坚创效、岗位建功的浓厚氛围,有力推进了胜利工程全面扭亏脱困、全面可持续发展。
  “胜利石油工程公司持续拓展竞赛领域,完善竞赛机制,围绕市场开拓、经营创效、管理创效、科技创效、人力优化以及绿色企业创建,分设不同的竞赛内容。”王军说,目前正在将夺“六杯”年度赛与准噶尔、涪陵、顺北等重点区块,以及难动用储量合作开发、油藏综合一体化服务等重点项目的短平快指标赛相融合,使竞赛活动更有针对性和时效性,有效推进阶段任务目标完成,赋能重难点项目攻坚创效。
  胜利石油工程公司黄河钻井总公司党委书记、副经理王国华介绍,竞赛坚持多方联动,纵向建立两级劳动竞赛委员会,横向建立市场、安全、财务、装备、人力资源等8个部门参与的考核机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、部门考核的齐抓共管格局。同时,在各基层单位严格过程管理,采用“流动红旗”“上榜打擂”等评比形式,跟踪考核、科学评估,推动竞赛活动取得阶段性成效。
  “竞赛活动重在激励作用的发挥。”王国华说,胜利石油工程公司劳动竞赛委员会以半年为周期,通报夺“六杯”劳动竞赛考核排名情况及优胜单位创标夺标经验,年底对竞赛活动进行全面总结评价,对获得“六杯”荣誉的单位在公司职代会上进行通报表彰,对竞赛中表现突出的个人和集体给予记功嘉奖,营造出“比学赶帮超”的良好氛围,将劳动竞赛开展情况纳入年度党建思想文化工作考核,融入党员责任区、党员示范岗、工人先锋号、青年文明号、巾帼示范岗等创争活动,搭建出全方位、立体化的竞赛激励体系。
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