“揭榜挂帅” 体现正确的用人导向

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在日前举行的沈阳市国防及中省直企业工会劳模创新工作室联盟攻关难题揭标仪式上，沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司等8家企业的14个技术难题，被中航沈阳飞机工业（集团）股份公司王刚劳模创新工作室等发标企业外的13个劳模创新工作室“揭榜”。（10月12日 《工人日报》）
改革开放以来，思想解放带来的创新大潮创造了一系列中国奇迹，我国科技工业有了长足发展。但是，我们也要清醒地看到，面对日新月异的科技发展和激烈的市场竞争，仍有不少地方和单位不适应新形势发展要求，持续健康的发展受到人才紧缺制约。从表面上看，表现为人才资源不足，深层次原因在于人才的观念及相关机制缺乏创新。
毋庸讳言，当下，有一些企业在新产品开发和关键技术攻关时遇到难题，不是按实际能力高低，而是关起门论资排辈来组织各种技术攻关项目，实际上是限制了本单位年轻人施展才华的空间，也排斥了外单位的技术支援。
“揭榜挂帅”打破了重点技术难题攻关对参与者的身份限制。换种说法，就是不管资历深浅，学历高低，也不管是本单位，还是外单位，谁能干就让谁干，反映了企业职工的心声，体现了正确的用人导向。
笔者以为，“揭榜挂帅”，以解决实际问题的成效作为衡量人才标准，用市场“赛马”和竞争机制来盘活人才，让能者上、平者让、庸者下，使人才价值得以最大化。树立“谁能干就让谁干”的导向，不只是技术攻关领域，它的适用范围很广。只有尊重科学、实事求是，破除论资排辈“老框框”，才能不拘一格用好人才。
□周家和