安全生产应全员“给力”

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安全生产应全员“给力”

        眼下，春节长假刚刚结束，正是掀起生产大干、夺取开局高产之时，安全防控尤为重要和关键。
        安全生产，关系到职工的生命安全，关系到企业的生产稳定和生存发展。表面上看，安全生产是单项系统工作，是领导讲、安全部门抓、有关人员落实的事。而实事上，安全生产是一项综合工程，处于企业管理体系的中心位置，管理制度设定、人员组合优化都应以确保安全为起点，以实现安全生产为归宿，最终目标都要归结到安全生产上。安全生产在企业管理体系上就是要人人参与，全员“给力”。
        要做到安全生产全员“给力”，首先要提高全员安全生产意识，通过坚持不懈的教育，使全体职工耳畔时刻响有安全钟，人人思想上时刻绷紧安全弦，个个视安全生产为己任、为荣誉；其次要建设全员安全生产责任体系，把安全生产防控制度建设融入每一位职工的岗位责任中，建设安全生产人人有事干、有责任的制度体系，实现岗位与安全生产的联动同责；三要营造全员抓安全生产的浓厚氛围，从管理者到广大职工，做到安全生产逢会必讲、逢违必纠、逢难必帮，树立全员抓安全生产的务实作风；四要大力宣传安全生产典型，让典型有名声、有实惠、有地位，发挥典型引领示范作用；五要严抓严管，奖罚并举，执行制度不打折扣，落实责任一视同仁。
        只有人人参与，全员“给力”，才能保证安全生产，实现“开门红”。

（作者单位：中铁四局建筑公司）
《工人日报》（2011年02月14日 ）□方成龙