[反方]企业把培训当福利是极其荒谬和错误的

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【反方】：

企业把培训当福利是极其荒谬和错误的

王新平   
   

    企业无论是组织开展培训员工，还是为员工提供培训条件，都是为了企业的可持续发展，为了提高企业的劳动生产效率，最终的目的是为了实现企业效益最大化。当然在为了企业发展而培训的同时，员工客观上也得到了益处，即自身的职业技能得到了提高。
    企业把开展培训当作是员工福利的观点是极其错误和荒谬的。
    首先，把培训当福利的观点违背了马克思的劳动力价值论。企业的员工就是具体的劳动力的载体，劳动力是有价值和使用价值的。企业之所以要招聘员工，就是看中了劳动力的使用价值。但是光看重使用价值不行，劳动力是价值和使用价值的统一体，企业要了劳动力的使用价值，就必须连同劳动力的价值一起打包。这个包里包括“维持劳动者本人生存所必需的生活资料的价值，维持劳动者家属的生存所必需的生活资料的价值，还有就是劳动者接受教育和培训所支出的费用”（马克思劳动力价值理论）。所以说，企业对员工进行培训是从招聘到员工起就有了责任和义务，也是使用劳动者的使用价值所必须要进行的成本投入，更是能够使用好、发挥好劳动者的使用价值的根本保证。对员工培训的投入如同购置厂房设备的支出一样，是企业要生产和发展必须进行的投资。而且，对员工培训的投入更具潜在的增长前景，因为只有对劳动者的价值进行维护和投入，才能换取劳动者的使用价值，从而使劳动者的使用价值在企业的生产和发展中创造更多的财富和效益，创出更多的新产品和新技术。换句话说，对人的投入是在温暖中孵化，对机器的投入是在碰撞中耗去。

    其次，把培训当福利忽悠的是员工，倒霉的是企业。我们知道福利是有多有少，可有可无的。春节企业可以给员工发两箱水果，也可以发一箱，当然也可以不发。但是培训不是福利，不能弱化减少，更不是可有可无。《劳动法》、《劳动合同法》以及《安全生产法》等都对企业对员工开展培训做出了明确规定。既然企业对员工进行培训是国家法律的强制要求，那么企业就不能把培训当成福利随意掌握，更不能把培训当成一种恩典。否则，员工就会对培训感到无望，就会把培训当成奢望，甚至漠视培训。结果因为培训的缺失和不到位，导致产品质量差，生产安全事故多，损失最大的还是企业。
    总之，培训是企业维持生产和发展所必须的投资。把培训当福利的观点是典型的患得患失的狭隘主义，既不符合马克思主义的劳动力价值观，也不符合构建和谐社会、实现创新发展的时代潮流。
   

袁伟丽

从反面来论述，好

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