输油班新年“我要安全”新景象

曹吉祥

1026期文字稿： 输油班新年“我要安全”新景象   

中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站  曹吉祥

     2011年新年伊始，中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站以中石化集团公司连续第三年开展“我要安全”主题活动为契机，在全站所属班组开展“在岗尽责”大讨论，并制定了“比学赶超”、“争当岗位安全技术标兵”实施细则和奖惩办法。一个多月过去了，作为魏岗输油站输油班的一名员工，亲历了班组通过开展形式多样的“我要安全”主题竞赛活动，每个员工“我要安全”的意识大大增强，在工作中严守规程、遵章守纪、规范操作已成为自觉行为。下面就是笔者在魏岗输油站输油班扑捉到的岗位职工我要安全镜头。

     镜头一：交接班细了

     “现在运行的是2#釜配罐，下午4点钟倒1#罐，要提前加温启搅拌器；降凝剂注入量从中午12点开始由每小时140升调为每小时130升；3#搅拌器启动开关不好用，启动有时跳闸，已报告班长和电工班维修；岗位上的活动扳手技术员王涛借用，没有还。”

    “还有什么事吗？” “噢，对了，上午副站长徐双友通知，我要安全‘六个一’调查表放在魏岗输油站内部网络硬盘的文件夹里，要求每个职工认真填写，2月底前交站里。”最后，双方还在运行报表上签了字。
     这是笔者2月上旬的一天看到在降凝剂注入岗吴德花与雷杰普进行点对点交接班的情景。当时，我看了看表，整个交接班时间用了20分钟。交班工人吴德花对我说：“我要安全活动就像给每个人注了一支清醒剂，上班就得头脑清醒，循规蹈矩，交接班更不能马虎随意，交接不清，出了问题双方都要负责任的。”

     镜头二：学技术积极主动了

    “小郭，你刚下夜班，怎么也来了？”“到输油岗位时间短，对处理实际问题把握不好，像这样的加热炉运行中的自动停机实际问题处理，亲自体验，多学一点，上班心里踏实。”这是笔者春节期间输油班进行加热炉问题处理现场听到该班员工郭琳和班长的对话。这主要得益于从年初开始站里“我要安全”主题竞赛活动开展后，每个员工深刻感受到技术是立身之本，要安全就得有扎实的基本功。因此，他们上班除了巡检，处理生产问题，确保生产设备安全运行外，要么在岗翻阅学习岗位专业书籍、学习设备操作维修规程；要么对着流程图弄清工艺管网的走向，每个阀门的作用，或缠者班长、老师傅不放让讲遇到实际问题的处理经验。下班后还主动参加站里的青工课堂培训或设备维修，学技术真正发生了由要我学到我要学的转变。

    镜头三：执行制度严了

   “小杨，加热炉出炉取样口不出油了，可能是气温低旁通管线发生初凝，需要把阀门开度大一点，才能取出油。”春节过后的一天，我作为油品化验岗的职工在取样时发现出油口不出油，对中控岗的主值班员杨勇提议说。

    “那得经输油处调度同意，然后填写操作票，还得站工艺技术员来现场监督。”杨勇一板一眼认真地说。

    “还挺麻烦的，原来像这样的小流程操作不都是自己做主就完事了吗？”我试探地说。

    “这是制度。严禁在正常的输油生产状态下不填写工艺流程操作票进行工艺流程的切换，是管道储运公司新颁布实施的细化《安全生产禁令》第九条的规定，谁也不能违反。”杨勇严肃地说。

    我连声说“对对对”，然后按照规定，首先向输油处调度进行了汇报申请，得到同意后，规范地填写了操作票，并在站技术员的现场监督下，由当班人员进行操作，不到5分钟，问题得到了解决。

     事后，我心里暗喜，岗位工人通过“我要安全”活动的深入开展，安全意识、学技术积极性、责任心都在悄然地发生可喜的变化，“我要安全”成了每个人的最强音和具体行动。在输油班中控室，我看到了2011年1月份以来每周优秀操作手、红旗设备、安全生产先进个人的荣誉榜，小红旗耀眼地贴在各个获奖员工的名字后。岗位职工韩江颜自豪地说：“今年以来，我已得到了两面小红旗，到一季度末，我力争得到四面，当然还要靠自己在岗尽责的不懈努力”。

   

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邱志辉