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班组新变化:从“原地踏步”到“奋勇前进”
重庆能源集团逢春煤矿 黄强
走进2011年的企业班组里,从年初班组员工共同倡议“我们有能力驾驭安全之舟”实现全年安全生产到以“一看二慢三通过”迈好新年第一步;从班组管理要“起步于‘心’落脚于‘新’”到“新年开局起步要看班组长”,这一系列的班组理念导入中。今天,我们蓦然发现,我们企业班组员工已经建立了共同的愿景,营造了创建的氛围。现在,企业班组的工作正以“追逐,拼搏,奋进”为目标奋勇前进,形成了百舸急流,百花争艳的局面。
追逐:强化学习,让科技知识的力量得到充分发挥。工作是船,知识是帆,有了知识的指引,船才不会迷失航向,我们在工作上才能正确的做事。今天,我们的班组员工没有一味的追求高学历高智商,因为我们知道就算没有那一纸证明,也不代表自己不会成功,于是我们在工作中学习,在学习中实践,在实践中探索,把握工作的根源,理顺工作的思路。我们班组员工不再视学习为负担,在工作上,在生活之余积极抓紧时间学习,努力学习新知识,钻研新技术,掌握新本领,提高正确处理问题和排除故障的能力,如今,肯学、肯钻、肯问之风正在班组延伸;在工作上我们不再满足一岗一位,把一专多能,多能多岗做为自己在企业工作的条件,努力打造适合企业安全生产、效益提升的复合型人才,从而推进班组的产能和效能,推动班组整体向前发展。
拼搏:追求完美,把工作做得尽善尽美。只有工作做到完美了,才能最大限度的避免失误。有这样一道工式“90%×90%× 90%× 90%× 90%= 59%。”从小到大,无数次应对过各种考试的我们都知道,60分是及格线,100分比较难,而90分是一个可以引以为豪的分数。工作中也是如此,很多人认为:“把工作做到60%太危险,做到100%太辛苦,把工作做到90%就很不错了。”这种说法似乎很有道理,但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的,每一个环都以上一个环节为基础,各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生结果,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后,很不错的90分最终带来的结果可能是59分-----一个不及格的分数。于是我们企业班组不再把90分作为标准,而是把100分作为工作的目标。明确自己工作职责,不断提高标准的尺度,在工作上力求完美,大力开展岗位练兵活动,狠抓业务技术,在工种操作上严格要求自己,使自己做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化,不漏一处工序,使工作更细、更精、更准。
奋进:创新理念,让创新精神走进班组。作为企业班组,要树立“人人都是创新之源,时时都是创新之机,处处都是创新之地的理念。”因为,创新不是口号,创新也不是遥不可及,创新是看得见的行动。在实际工作和操作中,模仿是创新,优化是创新,管理是创新,员工轮流当班长也是创新……,我们班组作为企业高速运转的效率枢纽,就要率先拓展创新理念,在班组建设与管理上勇于吸收新观念,在制度与精神上加强文化建设,创新文化建设,形成班组建设的新思路,做出班组管理的新亮点;要摸清班组员工的心理状态,号准班组员工的学习程度,有针对性的利用工作、学习等大力宣传新理念,营造创新的土壤,释放出每一个员工的激情创意,引导员工不断创新。
奋勇前进是一种精神,是一种姿态,更是超越的过程,让我们企业班组员工在奋勇前进中成长!让我们在2011年奋勇前进中乘风破浪、展翅飞翔! |