中铝河南分公司运输部多措联动治理违章保安全

中铝谷文生

中铝河南分公司运输部多措联动治理违章保安全

谷文生  武红卫

    为确保2011年再创“安全年”，中铝河南分公司运输部以“保安全倡议”为契机，通过建立全方位反违章“网络”、开展违章行为辨识评价、制定反违章有效措施，为班组违章治理工作开好头、起好步，确保铁路运输生产安全高效运行奠定了基础。

    建立全方位反违章网络。铁路运输领域，点多、面广、线长，多工种动态交叉作业，是一个安全风险、治理违章和安全管理难度相对较大的行业。特别是近年来随着企业的发展，铁路运输环境发生了较大变化，反违章工作也面临新的问题。为有效遏制了违章现象的发生，该部从加强反违章工作的领导、建立健全反违章网络着手，成立了以部党政一把手为组长、各科室负责人为成员的领导小组，并设立了反违章工作办公室，进行了分工，明确了职责；各车间班组也成立了反违章工作小组和监督检查组。在此基础上，不断完善部安委会的职能，吸纳了各基层车间班组具有代表性的员工参与到反违章工作之中，从而构建了“纵向到底，横向到边”的反违章网络。

    开展违章行为辨识评价。消除违章的根本问题，是让员工知道应该遵守什么“章”，清楚哪些是违章行为。为此，该部在原有基础上，相继修订、完善了“十项基本安全制度”、铁路运输“三大规程”（运输部安全技术规程、铁路行车组织规程、设备操作技术规程）和“一个标准（运输部主要工种操作程序和动作标准）”，并编印成册，下发到各车间班组学习执行。他们还分层次、分专业，结合车间、班组和具体岗位实际，在班组员工中开展了危险源辨识和违章行为辨识评价工作。班组员工按照“查找、整改、预防——再查找、再整改、再预防”的螺旋上升模式，围绕生产作业各环节，进行辨识评价。再通过现场讨论，现场调查，形成了各班组、岗位违章行为一览表和典型习惯性违章行为数据库，并针对各种违章行为进行分级，制定了相应的控制方法和措施，将其张贴在操作岗位醒目位置，大大增强了反违章工作的针对性。

    制定反违章有效措施。为切实提升反违章的有效性，该部层层召开了“反习惯性违章活动”动员会，开展了“反习惯性违章活动”签字仪式及反违章宣誓等活动；建立实行了岗位随时查、班组天天查、车间每周查、分厂每月查的“四查”制度；成立了反“三违”联合检查组，坚持“24小时安全动态巡检”和跟车、跟班、跟人的“添乘”制度；加强对违章行为的考核，设立了违章举报电话，实行了“违章举报”奖励制度，从而实现了全方位、全过程对员工作业行为的监控。此外，“安全家书”宣讲、班前安全宣誓、应急救援预案演练以及“党员身边无事故”、“党员身边无违章”等内容丰富、形式多样的安全活动，也进一步增强了员工反违章的自觉性。

邱志辉

  

中铝谷文生

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