兵头将尾：要成为新春安全生产掌舵人

飘然一笑

                                     王廷永

        2011年的春天匆匆到来，我们的兵头将尾——班组长，可谓是责任重大。在关注班组新变化的同时，我们企业的班组长，首要任务是：必须成为班组名符其实的安全生产掌舵人。
        大家知道，班组是承载企业职工破浪前行的航船，需要班组长念好掌舵经，选准安全航向，瞄准创新航标，避开航向上的盲区和死角，让班组的希望之船满载而归。重庆能源集团公司石壕煤矿采煤624队金牌班长肖明先，在2010年大胆管理，克服工作面瓦斯大、地质条件差、采机故障频发、新工人多、骨干员工少、工作时间长等实际困难，坚持安全生产，班组实现了“五无”班组，出色地完成了安全生产任务，为重庆保煤保电做出了突出贡献，他本人成为重庆市国资委颁发“国企贡献奖”唯一获得者；他领导的班组获得公司和矿的安全生产班组先进集体。2011年2月14日，肖班长又被该矿授予为“二十佳班长”班长的光荣称号。为班组安全生产工作掌好了舵，班组员工幸福收获着辛苦挣来的名和利！
        相反，稳把安全舵，促保生产，企业对班组在安全上的考核越来越严，安全和班里的工资、效益挂钩，工友们这样说：“要想多挣钱，必须保安全”，班组长要督导全班杜绝“三违”，不断提高安全技能，消除事故隐患的浪花，赶走大风大浪。因睁大眼睛，瞄准创新这个航标灯，班组长不但个人能在工艺、工序操作上不断创新，找到安全、提效、节能、挖潜、增收的突破点，更要善长于聚合班组智慧，开展小创造等“五小活动”，又能集结尖兵，合力开展“QC”课题攻关活动，在班组创新的征途上，即能唱好创新“独角戏”，又会带动班员跳出精彩的创新“集体舞”，班组之船才能收获多多。
        今天，我们的班组长要善于捕捉学习亮点，避开导航的盲区和死角；班组成员各有各的专业和专长，虚心学习班员的强项，上班不忘随身放好记录本，捕捉记录班组在安全、工艺、工效、革新、节能降耗等的薄弱点，下班后，翻阅书籍，查找资料，寻找到突破措施或方法手段，有的新工艺、工序环节重点、重要操作步骤，还要在笔记本上画好示意图，一是备自己巩固学习，二是能从中找出简化提效、增收节支、减轻劳动强度的突破口，用学习的光芒，引航班组之船规避死角的危险和避免偏航的风险。
        面对“十二五”的开局之春，“要想富、先开路”，班组长念好掌舵经，要有当好舵手的决心和信心，向重庆能源集团公司那样，在2011年元月普遍为班组长提高了工资、涨了津贴，扩大了权利，加大了责任。在此基础上，我们优秀班长还得到了矿领导的管帮用，促使我们班组长这个掌舵人，必须带领班组工友们，和谐地、有责任地、安全地驶向煤海，奔向幸福成功的彼岸。
                                                                               2011-2-16

初卫平

    

张硕御月

本期的主题是关注班组新变化 ，这篇文章脱离了本期报道的方向。相反，更适合于上期的主题报道。