马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
班组文化建设不是一句空话
冀中股份邢台矿 彭哲
文化是班组管理的核心价值。回顾班组发展的历史,我们清楚地看到,现代班组的持续健康发展离不开班组文化建设加强班组文化建设,无疑将稳步提高员工队伍的整体素质和班组基础管理水平,进一步推动企业文化的深入开展,乃至企业的整体效益。
班组文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化在基层的体现,是企业文化的根基。从班组传统,到员工的思想素质、行为习惯,班组文化建设内容十分丰富。班组文化建设从他产生的那一天起,就被员工们打下了深深的烙印和标记。在许多企业班组里,也许员工们不一定能明确讲出什么是班组文化,但是他们的言谈举止却实实在在透着班组文化熏陶的味道和打上的烙印,而新时代的班组建设,就在于这一茬又一茬的职工提炼出的别具一格、内蕴丰富的本班组文化的熏染和引导下健康发展着。
如今,班组文化已成为班组员工凝心聚力的源泉,从过去简单的学习发展到特点鲜明、人性化、亲情化、系统化的轨道。那么,如何使班组文化向着更具班组特色的方向发展,成为连接企业和员工、连接班组成员之间感情的纽带和激励员工奋发向上的思想动力,这已成为企业文化建设的一个重要的努力方向,亦是值得我们去探讨和深思的课题之一。
从小处说,一个员工拥有良好的文化素质,可以在很短的时间内掌握胜任熬职工作的技能;从大处看,一个拥有浓厚文化基础的班组,是吸引员工团结奋斗的“家”,必将会引领班组成员圆满地完成各项工作任务,这样的班组必定是一个充满活力和创造性的集体。
随着企业的不断发展,全力打造积极向上的班组文化氛围已是时代发展的必然,因此,要紧扣时代的主旋律,围绕“积极向上、内涵丰富、特色鲜明”来加速推进班组文化建设,并不断予以完善和丰富,使爱岗敬业和无私奉献的精神成为班组员工的自觉行为,这必将会激励班组员工创造出骄人的工作业绩,这种让人昂扬向上的班组文化亦是时代发展的必然需要。
建设班组文化,不仅可以使班组管理迈上科学化、规范化、制度化的坦途,更是企业管理具体化、实用化与精细化的必然要求,我们可以突出“活力文化”建设,使班组充满生机活力;还可以创建品牌文化,示例一个标杆让大家学习,这样会起到一举两得的效果,从而让班组员工之间相互支持,相互关怀,相互学习、相互激励,携手并肩,促进企业的和谐建设和发展。
建设班组文化,班组长素质是关键,班组长应将班组文化建设的目标、理念、重点、方法进行系统整合,形成自己班组的管理模式,并不断创新活动载体,提高管理执行力,为和谐班组建设、企业生产发展注入不竭动力。
建设班组文化,还要搭平台、设载体,扩展班组文化建设功能,积极为班组员工搭建学习平台,运用现场培训、技师授课、技术比武、小改小革等有效途径,拓展员工的知识面和操作能力,全面提高员工的素质和技能,凝聚和团结员工为班组文化建设出谋划策。
建设班组文化,需要从员工一言一行抓起,从一招一式做起,让班组文化建设演化为员工的自觉行动,用规范有形的班组文化引导员工,将员工参与的激情、班组的互动责任颁为企业的共同行动和愿望,提升企业核心竞争力。 |