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转变在干活儿中
重庆能源集团：杨建
一年之计在于春，一生之计在于勤；喜迎“十二五”的第一个春天，有人说“要发财，忙起来，要想富，先开路”，为实现建功立业的愿景，广大职工干活儿的手也悄然发生变化。
从守职业到干事业，能从“失陷地”中挖出自己的“创新田”， “独唱”又能“合唱”， 能者多做到能者多获，投入春天的热情在我们勤劳的手中，“十二五”建功立业的宏伟目标在手中展开。
操作态度的转变：从守职业到干事业；我们广大班组职工，不在习惯于跟着和天天，“干多干少一个样”， 一天上完班就万事大吉，让国企职工感受了“大锅饭”锅里饭却越来越少的苦，而如今的班组职工，把工作当成自己的事业，融入了自己的追求，不但上班时忘我工作，下班后，看书学习，刻苦钻研，不让自己的知识和技能折旧，不断刷新或提升自己，才有我要干事，我能干事，能干成事的好风气。
创新能力的转变：一、能从“失陷地”中挖出自己的“创新田”；工友们常说：“马有失蹄，人有失虑”，有的产品，工艺设计上有缺陷，理论上和实际操作中有差距，操作工序控制上有薄弱环节，班组管理上有不当的地方，这些统称为“失陷地”，听之任之已成过去，今天的班组职工，能够设计制作工装、工具，设备去攻克缺陷、弥补差距，从而萌生出班组的创新或小改小革，因而在各级组织评比中荣获奖励，这样的班组如雨后的春笋，蓬勃而出；有的职工能通过“合理化建议”，“献计献策活动”，去改善操作、管理、经营中的“不当和薄弱”，不时有工友在“智创”上挣到奖金。二、班组长能在创新上“独唱”又能“合唱”， 班组长不再是单枪匹马跳“狂舞”，而今，个人能在工艺、工序操作上不断创新，找到安全、提效、节能、挖潜、增收的突破点，又能够善长于聚合班组智慧，开展小创造等“五小活动”，还能集结尖兵，合力开展“QC”课题攻关活动，在班组创新的征途上，即能唱好创新“独角戏”，又会带动班员唱出精彩的创新“大合唱”。
干事收获的转变；能者多做到能者多获；勤快的人，肯多干活，勤奋能补拙，技能就好，做的活又好又多，曾经是看习惯了能者多做事，但收入就是上不去，现在情况发生了改变，有的班组中的能者，“人才津贴”、“技能津贴”、“安全奖金”等加起来，一年下来要多收入1~2万元；但是，“才进温饱线，难进富贵门”的现象还有待进一步的转变。
学习上推陈出新：不再死啃书本和各自为政；而是善于捕捉操作需要改进的点，避开安全、增效的盲区和死角；班组成员各有各的专业和专长，互相学习各自的强项；上班不忘随身放好笔记本，捕捉记录班组在安全、工艺、工效、革新、节能降耗等的薄弱点，下班后，翻阅书籍，查找资料，寻找到突破措施或方法手段，有的新工艺、工序环节重点、重要操作步骤，还要在笔记本上画好示意图，一是备自己巩固学习，二是能从中找出简化提效、增收节支、减轻劳动强度的突破口。
有一种精神，经过时间的提炼，弥足珍贵，那是“工人老大哥”勤劳朴实的创新精神，现在用有力的双手，行动在春天里，改变着自己，改变着世界。
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发表于 2011-2-16 23:29:20
发表于 2011-2-17 00:10:59
