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    中工网讯 在日前举办的“山西焦煤杯”第十届全国煤炭行业职业技能竞赛上,山西焦煤集团参赛选手从全国煤炭行业58家煤炭企业中脱颖而出,包揽了5个比赛项目的金牌,获金、银、铜奖8个,派出的46名选手中有34人获奖。
作为领航山西能源产业转型发展蹚新路的“双航母”之一,山西焦煤多年来坚持人才引领发展的战略地位。特别是重组后的新一届党委于2020年提出,致力于培养一支想干事、能干事、干成事的职工队伍,通过技能运动会搭建成才平台,打通技能人才成长通道,让各类技能人才竞相涌现。
该集团把技能运动会作为从基层一线选拔人才的最佳途径,自2002年以来举办了10届职工技能运动会,竞赛工种达380个,参赛选手达35万人次。技能大赛不仅让技能人才在企业崭露头角,更让许多人走向省级、国家级竞赛舞台。仅2020年,该集团就有6名职工在全国煤炭行业职业技能竞赛中获得一等奖,10人获得二等奖,4人获得三等奖;在全国煤炭行业铁路技能大赛中,西山煤电职工杨善柱获得银奖;在太原市职业技能竞赛中,西山煤电包揽了采煤机司机、锚杆支护工和井下安全检查员的前6名……
2020年11月,西山煤电镇城底矿通风科监控队副队长、高级技师马黎明,汾西矿业高阳矿机电创新工作室带头人、助理工程师、高级技师王斌俊,山西焦化建安公司甲醇检修车间钳工、高级技师张临生走进北京人民大会堂,登上了全国劳动模范的颁奖台。他们都是在基层锻炼成长,通过技能竞赛一步步走上了人生的巅峰。
从技能大赛成长起来的这些高技能人才不仅实现了自己的人生价值,也成为各个领域的佼佼者、带头人,带动更多的人加入到这个行列中来,产生了“种下一棵树,成长一片林”的示范效应。
为了充分释放人才红利,该集团大力推进人才流动、使用和发挥作用的体制机制改革,引入公开竞聘、契约化、双向选择等现代化选人用人机制,调动全员干事创业的积极性。
2020年10月16日,山西焦煤推动“六定”改革,在集团范围内公开竞聘,竞争上岗。这一强力举措直指人才工作痛点堵点问题,打通了管理职务序列、业务技术序列、操作技能序列3条通道,变人才成长“独木桥”为“立交桥”,为人才管理、职务晋升等带来了新的机遇。
山西焦煤发挥创新工作室的集聚、辐射和品牌效应,推动高技能人才队伍建设,3个国家级技能大师工作室已落成,煤炭行业技能大师、全国劳动模范王斌俊等6名技能大师受邀入驻“煤炭行业技能大师教育平台”,开展线上职业技能培训服务。
“我们要持续全面提高职工素质,加快推进煤炭产业新技术与新技能交流,培养和造就一批高技能人才队伍,为我国煤炭工业全面协调可持续发展提供智力支持和人才保障。”山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽语句铿锵。
人才成就企业发展。在“2021中国品牌价值评价信息发布会”上,山西焦煤品牌价值名列中国炼焦煤企业榜;山西A股上市公司发布的2021年上半年业绩报告显示,山西焦煤实现营业总收入同比增长23.37%;归母公司股东净利润同比增长60.66%,创企业成立以来同期历史最高水平…… |