国网嘉兴供电公司的“人才孵化工厂”： “三+”模式助力产业工人成长

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        新手上路，技能为先。每当有新职工入职，国网嘉兴供电公司便会为其送上一套完整的“六法培训大礼包”：技师讲授、技术研讨、典型案例示范、设备模拟仿真、岗位实地培训。整个培训基本都会在被大家称为“人才孵化工厂”的周刚劳模创新工作室进行。直到培训结束，职工才真正迈出了技术工人成长路上的第一步。
　　“人才孵化工厂”是周刚劳模创新工作室“三+”模式中“平台+”的重要载体。“‘平台+’‘竞赛+’‘跨界+’的‘三+’模式是我们工作室助推产业工人队伍建设改革的三大法宝。”周刚劳模创新工作室负责人周刚介绍，“平台+”助力，“跨界+”合力，“竞赛+”聚力，合三为一，才能最 大 限 度地发挥劳模创新工作室以点带面的创新示范和引 领作用。
　　作为国网嘉兴供电公司产业工人队伍建设改革的平台，周刚劳模创新工作室人才、技术力量雄厚，截至目前，已获授权专利证书300余份，发表SCI、EI、核心论文100余篇，获评“国网浙江省电力有限公司劳模创新工作室示范点”。
　　如何搭建人才培育的温床，为他们提供良好的成长环境，周刚劳模创新工作室有一套属于自己的方法。“‘平台+助力’，用‘孵化小工厂’撬动‘职工大提升’，我们鼓励青年员工对当前工作中出现的问题进行搜集、整理、研究及提出解决方案。”周刚说，在日常工作中不断发掘及培育创新课题；对有价值的创新课题，制订项目申报计划，予以扶持立项，不断优化调整课题创新思路，确保取得高质量创新成果，最终实现成果的转化落地。
　　据了解，“人才孵化工厂”参与主持的科技项目获全国电力职工技术一等奖、国家电网科技进步奖二等奖等科技奖励30余项，成功转化4项成果，转化金额100余万元。
　　闭门造车不如博采众长，通过“跨界+”交流是职工技术取长补短叠加质效的又一重要途径。在周刚看来，仅仅在公司内部“百花齐放、百家争鸣”是不够的，更重要是“走出去”。
　　周刚劳模创新工作室在内部组织跨部门专业培训交流500余次，牵头跨专业技术攻关63项，取得授权专利100余项；在外部连续多年开展科技创新与质量改进培训活动，与烟草公司、公安部门、高职院校、秦山核电、大庆油田以及30余个高新企业开展技术交流合作百余次，开展科技知识讲座几十场，让科技创新理念得以广泛传播。
　　除此之外，周刚劳模创新工作室围绕嘉兴“百年百项”重点工程建设，以“竞赛+”聚力，将各参赛职工从过去的被动执行，转向如今的主动参与，自觉投身到立功竞赛中来，让立功竞赛成为南湖核心区电网提升工程、嘉兴市域外配水市区分质供水工程等重大项目落地的助推器。在周刚劳模创新工作室的带动下，国网嘉兴供电公司在各级比武竞赛取得了优异成绩，获国网公司个人第一名、集体一等奖；省公司个人第一名、集体一等奖等奖项20余次。
　　技能竞赛引 领工匠之风，比武建功提升职工素质，同时也为职工打通了“技能”和“技术”的人才通道。近三年，劳模创新工作室实现职工职称和技能提升98人次，高级职称普及率达到96%，所在部门班组长中同时获高级工程师、高级技师的“双高”人才比例达90%以上。