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[话题探讨] [中立]把学习培训当成家常饭

发表于 2011-2-18 19:15:02 | 查看全部 |阅读模式

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  在竞争激烈的今天,如果不前进就是退步。不管对于企业还是个人,如果要生存,都要源源不断地汲取营养。在企业,这些营养是什么?就是各种各样的学习培训,培训是福利也是一种投资!对于员工来说培训可以提升自身综合素质,不管到哪里工作都有用;对于企业来说,员工是企业的主体,是企业创造价值的直接责任人,他们的素质直接影响到企业的发展。培训员工也可以说是在提升企业自身的综合素质,所以说培训又是一种投资。
       有一句俗语说的好:一顿不吃饿的慌。培训也正如此,它正象我们的家常饭,已经离不了了,只不过是我们有些学习是在不知不觉中接受的。向师傅学习、向优秀的人学习、向我们的偶像学习……等等。细细想想,有哪一天我们不需要接受新知识、新信息呢,这些又何尝不是在学习呢?咱们现在探讨的“培训”可能更严肃、更正规,有学习时间安排、有学习地点、查考勤、查纪律,或许还要来一点小考试,这样的结果也都是想更好地将知识融入到我们的思想中去。另外也可能我们很多人对这样的安排有逆反心理,因为不是我们主动接受的,但谁又能说,这样的培训对我们是无用的呢?这就像,今天我们吃的是大米,明天吃面条,后天,我们和几位要好的朋友下馆子。最终是什么?都是填饱肚子吸取营养。学习培训的目的是什么?都是汲取能量、提升自身素质,当然培训也不仅仅是专业方面的,也有企业文化理念、价值观、学习型组织、礼仪知识、文学……      
    我想在很多企业都会有专门的培训机构。我们企业就是如此,有专门的培训中心,有两级培训考核制度,为的就是在培训方面加大力度,塑造全方位人才。培训学习,不但有公司层面的、分厂层面的、部门层面的、还有班组层面的,各种大小培训已经成为公司的日常工作,已经成了必做、必吃的“家常饭”。另外,企业鼓励员工通过多渠道学习成为全线通、多面手,这样以来,即使有个别人才流失,也可以尽快补位。
       木桶理论告诉我们,木桶装水的量取决于短板。在企业,每位员工都是一块儿木板,培训就是在增加多数木板的长度,如果一味担心会有长木板流失,而不去增加多数木板的长度,即使企业有再精尖的人才,再长的木板,企业仍会是前途暗淡,这样的损失会更严重!人亦是如此,我们也要努力使短板变长,靠的是什么?只有不断学习!这一点,在平台上表现的尤为突出,那些优秀的老师,经常上稿的老师,没有一个不爱学习的,可以说,他们已经将学习变成了家常饭,就是自己的一项必“吃”的“任务”,而不是:“上顿吃了没下顿,几天吃一顿饭”,这样肯定是营养不良、四肢无力。
       所以说,我的观点是:培训是福利也是一种投资!还要把培训当成家常饭。(崔培利)
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