河钢宣钢检修公司机制工会实施“轧辊加工定额量化高标准管理制度”

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       近日，河钢宣钢检修公司机制作业区工会针对作业区的实际工作现状，做实做细轧辊加工定额标准，量身定制实施方案，完善了岗位考核标准，实施了“轧辊加工定额量化高标准管理制度”，促进了轧辊加工质量与生产效率双提升。
       随着河钢宣钢转型升级高质量发展需求，该作业区不断引进新设备、新技术、新工艺，与原有的劳动定额标准不相匹配，作业区工会根据不同轧线生产需求与加工工序，随生产任务的变化情况，不断完善对应的加工定额标准，并制定了相应的管理制度。首先，不断优化班组职工岗位，以强带弱，保质量、保产量。在全面衡量作业时间、难易程度、技能水平、安全风险、轧辊质量等因素，确保各班组不同岗位人员的科学化、合理化、规范化。其次，在日常考核中，以轧辊加工质量作为基础，加大生产效率、工作能力的考核。将每日加工的轧辊分等级进行考核，每日由作业区技术员判定产质量优劣，根据质量检验标准进行打分，再由班组长复核，操作人员确认，当日公示当月考核。促使职工高质量、高标准严格把关轧辊加工质量，来激励职工不断学习不断提升，营造“比、赶、超”的工作氛围。
       作业区副作业长秦伟高心地说：“作业区工会开展的定额量化细化制度，班组职工轧辊加工质量水平明显得到了提高。它不仅是检验职工技能的标准，而且是职工收入的考核标准。更让职工有了既要能干，又要干好的危机感和责任意识。的确，促进了轧辊质量与工作效率的双提升。”（张志杰）

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