山东鲁中能源集团矿山机械厂 机电维修厂狠抓工作落实 确保目标任务完成

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         矿山机械厂认真贯彻落实集团公司总经理办公会的会议精神，明确决战目标，制定过硬措施，狠抓各项工作落实，全面实现11月份各项工作目标，圆满完成目标任务，为实现企业做优做强做久，高质量发展目标奠定坚实基础。

   进一步对员工进行形势任务教育。总经理办公会之后，厂立即充分利用班前班后会、集体学习日时间传达会议精神，系统学习两位领导讲话精神，再宣传、再发动，进一步统一思想，统一认识，统一步调，统一到刘董事长提出的“抓住安全就是胜利”的思想，紧跟集团步伐，全厂上下心往一处想，劲儿往一处使，全身心投入到决战工作中去，确保各项目标任务的完成。

   持续开展好“大学习大提升”活动。继续以集团公司“学习提升检查季活动”为契机，深刻反思存在问题，根据厂工作实际，找出下一步提升方向和重点。深入贯彻落实集团公司法治建设年活动的开展，确保全厂干部员工遵纪守法，在全厂营造一个学分、懂法、守法的良好氛围。继续开展“决战四季度，我该怎么办？”大讨论活动，教育员工认清当前严峻形势，时刻保持清醒头脑，保持如履薄冰的危机感，牢固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”，命运共同体意识。

   进一步强化安全管理，充分利用班前班后会、集体学习日等一切有利时机对员工进行安全教育，正确认识当前安全形势，牢固树立安全意识，坚定信念，尽一切所能控制安全隐患，认清安全形势，安全是企业生存的前提和基础。继续以 “安全隐患整顿”、“安全标准提升”和“四季度安全决战”活动为契机，加大隐患排查治理力度，坚持每周一认真开展安全生产自查自纠工作，厂长带队全厂逐车间、逐班组、逐环节、逐岗位，对人员、设备、管理、环境等方面全方位进行自查自纠，对重点区域和薄弱岗点从严从细认真检查，对检查出的各类事故隐患紧抓不放，逐一制定整改措施，派专人盯靠，确保所查出的事故隐患及时得到治理控制。同时做好极端天气下安全生产及应急预案演练工作，确保实现安全生产。

   扎实开展重点工作攻坚活动。根据新查庄产成品供应实际，继续加大托辊、菱形网、经纬网、锚杆、套管等产品的加工力度，保障一线供应。抓好课题研究工作，新型托辊生产加工设备已经安装调试好并投入生产，效果很好，继续研究探索、推广应用先进生产工艺，是实现产品提档升级，巩固和开拓市场， 推动企业技术进步和可持续发展的有效途径。狠抓产品质量，坚持厂、车间、班组三级质量验收体系，出现问题严格按责任进行追究，确保每件产品、配件合格。继续加大清欠力度，抽出专人勤沟通、常联系，多跑现场，争取最大额回款。扎实做好冬季“四防”工作，时刻关注天气变化，加强赶班人员上下班途中安全教育。

   扎实开展“三创”活动，围绕成本做文章，大力开展技术降本、小改小革、节约挖潜、回收复用、设备的技术改造、工艺流程的应用，结合工作实际，通过“吕修福”创新工作室成立攻关小组，从现场、小处入手，查找现场工作中存在的缺陷和问题，并提出持续改进、改善缺陷或创新的方法，实现高效节能、降本提效。

   根据集团公司11月份流程管理工作具体安排要求，推动流程建立工作的有序开展，按照流程步骤顺序进行落地执行。并继续进一步抓好节支降耗、挖潜增效工作，认真查找各岗点现场“八大浪费”问题，抓好问题整改，提升工作效率，减少浪费行为。

   矿山机械厂全体干部员工将进一步认清形势，把思想进一步统一到集团公司改革发展大局上来，增强干好工作的责任感和担当意识，将百分百的精力投入到工作中去，坚定不移的完成集团下达的各项目标任务，为集团发展做贡献。


   机电维修厂全面深入学习集团总经理办公会精神，明确方向目标，统一思想，凝心聚力，振奋精神，树立实现11月份及四季度各项目标胜利的信心和决心，为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。

   加强安全管理，确保安全效果。及时传达学习上级各类安全生产文件通报，认真领会，严抓落实。积极开展安全生产警示教育，收看警示教育片，做到警钟长鸣，提高广大干部员工对安全工作的认识，牢固树立安全第一的思想不动摇。深入开展重大隐患治理、安全质量标准提升活动，筑牢安全根基。深入现场，不断查找制约安全生产问题，制约标准化提升问题，以问题为导向，明确责任人，整改标准，整改时限，严抓落实兑现，不断提升标准化水平，夯实安全基础。严格落实日常巡查制度，加强安全设施使用，员工动态操作，劳动防护用品佩戴，消防管理制度落实，以及安全措施的落实等，进一步规范员工操作行为，做到依法依规生产。加强薄弱人物排查，对患有心脑血管疾病人员、家中事多精神不集中人员，患有特殊疾病人员的排查，并做好帮扶工作，确保员工身体健康，杜绝各类事故发生。

   严密生产组织，确保设备材料供应，满足生产需要。统筹兼顾抓好材料计划，到货验收，登记等操作，保证各类设备、材料供应，确保生产需要。加强生产协调，根据现场实际合理调配人员，严抓出勤管理，工时利用，干部作风，劳动纪律管理，提升工作效率。抓好市场化、货币化分配制度的落实，不断完善支付标准，提高大家工作的积极性、主动性。提高服务质量，保证设备材料的质量，落实好质量验收制度，不符合规定的设备材料严禁出厂使用，各单位提供的设备材料计划，按照时间保证供应，满足生产需要。

   坚持学习不断线，坚持落实“大学习大提升”学习方案，按照全面学习，系统学习，深入学习，反复学习，持之以恒的抓学习不放松，真抓严管保效果。积极开展大课堂、学习交流、岗位技术比武活动，激发学习热情，不断查找个人学习方面的短板，相互学习，相互提高，共同提高业务技能，操作水平。通过线上、线下、现场、书本的学习，增加知识面，解决眼界不宽，能力不强，创新力不高的问题。本着干什么学什么，缺什么补什么的学习要求，加强业务知识学习，提升业务能力，发挥业务保安，业务增效的作用。通过学习，不断获取新知识，提高创新创效，解决问题的能力，适应岗位要求，为企业高质量发展做出积极贡献。

   抓好“思想作风整顿”工作落实，把思想作风整顿作为提升履职担当，素质能力提升的重要武器，通过查找问题，提高思想认识，转变工作作风，提升工作标准。认真查找工作中的短板和不足，按照不同时期工作要求，不断自我调节，自我完善，自我提高。把“思想作风整顿“作为提升个人综合能力的法宝，解决工作不主动，不积极，特别是管理人员，不作为，假作为的问题。通过思想作风整顿提振精气神，改变工作认识不到位，思想作风不端正，工作作风漂浮，应付凑付问题，不断提升个人境界、格局，为集团发展努力奋斗。不断培养复合型人才，岗位技术骨干，为各项工作的顺利开展打下坚实基础。

   抓好季节性工作落实。雨季三防工作接近尾声，但是极端天气还非常多，防汛形势依然严峻，不能松懈大意。及时对各车间、更衣室、办公室，取暖设备进行检查，解决好各类问题，确保正常生产秩序。严格落实上级疫情防控要求，无特殊情况不离市确需外出与进入本市人员做好报备等防控要求。进入公共场合佩戴好口罩，做到勤洗手，勤通风，确保员工身体健康。充分发挥支部堡垒和广大党员模范带头作用。持续做好排查帮扶工作，做好思想教育工作，转变思想认识，转变工作态度，积极为企业建设做贡献。加强沟通交流，及时掌握员工动态，做好解凝释惑工作，保持员工队伍稳定。