华北制药华民公司：许志峰和他的“带徒教案”

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他技能精湛，广授技艺；他说话温文尔雅，讲课有力有范，他就是全国“金牌内训师”、101车间装盒岗位首席操作工许志峰。他在传授技艺的过程中，不断摸索、提炼，总结出了他独树一帜的“带徒教案”。
翻开许志峰的工作笔记，满满的都是干货。改车的操作要领、故障的处理方法、设备的维修保养……他从投产期跟着外国专家调设备时起，就把遇到的问题和解决方法一一进行记录。后来，他又自学了三种不同装盒机的操作，学习过程和心得体会也是凝练有力，遇到的问题越来越多，笔记本也越来越厚。
听声辩位重细节
带徒教案中，记载着很多新奇的案例，听声辩位就是其中一例，这是许志峰在指导李晓辉时独创的教学方法。他从细节入手，在设备运行过程中，听声音去判定运行状态，比如变轨的声音、说明书卡纸的声音、药品掉落和剔除的声音等等。通过对声音的辨别，实时监控每一支药的包装情况。听声辨位大大提升了操作工的工作效率和时间利用率，能够及时发现问题，时时调整，降低了生产成本。
技术创新提效能
创新使生产充满活力，许志峰的带徒教案里，记录了他和徒弟曹春生进行技术攻关的事例。装盒机因故障长时间停机时，小盒在设备上呈现张开的状态，时间一长，小盒盒页失去了回弹的余量，再次开机时，锁盒和压字的位置都会跑偏。他们经过反复研究，给小盒加装了一个压舌板，及时纠正小盒位置，完成锁盒和印字操作。针对装盒机的印字轮在运行过程中归位不及时，出现空白印字的情况，他们给印字轮增加了一个检测传感器，可以迅速判定印字轮是否归位，减少空白印字的情况发生。还有对装盒机斜面滑轨进行的升级改造，大大提高了25ml等大瓶子的倒瓶成功率，这些改进都实实在在的实现了提质增效。
统筹协调强执行
带徒教案中提到，2D模块是唯一一个凯福隆单支装包装“基地”，承教案中提到，2D模块是唯一一个凯福隆单支装包装基地，承担着凯福隆所有包装任务。作为装盒机的主机手既要统筹兼顾，又要全面协调，且任务艰巨。其中邵凯是众多学生中执行力较强的一位，许志峰在带他的过程中，着重从统筹协调的角度去培养，双管齐下，不管是拉料、翻盘还是装盒、装箱，既要求每个岗位都严格按照标准操作规程工作，又要合理进行时间规划，实现生产效率最大化。许老师教学细致入微，成功带领邵凯成为一名优秀的装盒机主机手，逐渐扛起了领军的大旗，成为了2D断包线的领头人，做到了每天保质保量完成生产任务，从无例外。
仅几年时间就带出了23位徒弟的许志峰称得上是“桃李满车间”，他的徒弟们都是各条生产线的中流砥柱，他的带徒教案里不同的案例越来越多，教案内容仍在不断新增，许志峰的为师之路也永不会停。

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遇到的问题越多，许志峰的笔记本也越厚。学习！