山能枣矿柴里煤矿：定额量化出真招矿井降本增效益

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今年以来，山能枣矿柴里煤矿充分发挥劳动定额在市场化运行中的指导作用，以现场生产条件为基础，以定额衡量劳动价值为手段，深入推行劳动定额管理，通过科学编制月度作业计划，严格计件工资考核，构建“效率优先、兼顾公平”的薪酬分配机制，不断增强生产计划指导性、考核严肃性，达到优化人力资源配置、提高工作效率、保障矿井采掘生产接续的目的。
　　该矿因地制宜制定下发《柴里煤矿2021年劳动定额管理意见》，从劳动定额范围、采掘定额计划编制依据及编制办法、工作任务验收、考核办法、职责分工等方面做出详细规定。11月6日，在该矿市场化考核办公室，笔者看到10月份定额计件工资考核表上，综掘工区钉道工序没完成，经过考核验收，对其扣除1万元；相反，综掘一区在规程允许误差范围内放大排距，每10棚就节约1棚的锚杆费用，10月份仅锚杆费用就节约1.83万元；开拓工区通过回收复用旧的锚钢网，节约此项费用1.25万元。
　　该矿通过实行劳动定额管理，建立完善有效的市场化分配机制，拉开合理的收入差距，激励职工以提高劳动效率来实现高收入的目标，从而调动职工的积极性，提高生产效率。通过有效的激励手段，该工区定额管理初显成效，主要实掘进尺提升明显，支护材料每米使用量及锚杆失效率均有下降。10月份月度计划139米，完成164米，超出25.3米，根据完成工作量，按定额折算用工1097.5个，定额完成率100.43%。 （刘光贤）